# REPORT-EXECUTOR · 执行者身份维度穷举

**完成时间**：2026-10-14
**封存答案**：`/tmp/vi-agents/SEALED-EXECUTOR.md`（开 PDF 前写定，本轮未修改）
**硬约束遵守**：未修改仓库任何文件；未生成 PDF；未 commit；产物只写 `/tmp/`

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## 0. 取样有效产出量（PITFALLS 23 强制先报）

| 项 | 数值 |
|---|---:|
| 全库 PDF 物理文件数 | **1,561** |
| 文本抽取成功（≥20 字节） | **1,527** |
| 空文本层 | 33 |
| **0 字节故障** | **0** ✅ |
| 实际读入字符量 | **106,407,674** |
| 低密度文件（<50 字/页，产出页眉页码伪影） | **374** |
| **可用于比率计算的有效分母** | **1,527**（不是 1,561） |
| 目视逐页核验的页 | **15 页**（250–400dpi） |

**本轮未使用 OCR**（遵守指令，且 PITFALLS 23 已记录本机缺 `chi_sim` 会静默返回空）。
**批量命令全部用 Python**（未用 `xargs -d`，PITFALLS 27）。
**未使用 `pdftoppm … -`**（PITFALLS 20）。

### ⚠️ 关键词计数的性质声明（必须先看）

下表的"命中文件数"**不是**执行者身份的存在证明，只是**召回率**。三类词在中文 VI 里天然泛化：

- `开发者/IT` 640 份 —— `\bIT\b`、`\bengineers?\b` 命中的是 "IT 行业""工程部"，**绝大多数与执行者无关**
- `摄影师` 428 份 —— `photograph` 命中的是图片规范里的"摄影调性"，**不是说摄影师是执行者**
- `媒体/记者` 639 份 —— `\bpress\b` 命中 "press kit""新闻稿"，**多数不是"面向记者的规范"**
- `运动员` 264 份 —— `members?\b` 命中的是"会员体系"，**不是运动员**

**因此：我的穷举不建立在词频上，而建立在逐页目视转写上。** 每一条入库取值都有至少 1 条 250dpi 以上目视原文。

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## 1. 文件身份确认（引用前必做）

| 文件 | 页数 | 生产者 | 身份判定 | 印刷页偏移 |
|---|---:|---|---|---|
| `【必看170】volvo沃尔沃-VIS规范.pdf` | 76 | Adobe PDF Library 16.0 | ⚠️ **文件名说"VIS规范"，实为英文母版** *Experience and Identity Guideline*（2021年11月） | **0**（物理2=印刷2，页脚"November 2021"） |
| `【手册VI 713】Volvo-Dealer_Edition-CN.pdf` | 95 | Adobe PDF Library 16.0 | 中文**经销商版**，2021年9月 | 页脚"2021年9月 N"，偏移 0 |
| `【必看152】星巴克 Starbucks识别VI手册1.0版.pdf` | 12 | Adobe PDF Library 9.0 | **星巴克 WPS = 授权餐饮经营者专用**，2011 | **0**（页脚"SJBQ111OTH-00709…3"） |
| `【手册VI 1042】斯柯达skoda-vi手册指南.pdf` | 174 | — | Škoda Brand Guideline **Version 2.0, March 2023**，英文 | 页脚"Škoda Brand Guidelines"，物理174=末页 |
| `【手册VI 701】连锁快餐店汉堡王VI手册.pdf` | 129 | — | Burger King Brand Identity Guidelines，页眉自印"002"=页码 | 物理121=印刷121（页眉"Legal Standards 121"） |
| `【手册VI 664】华为体验店SI建设手册-CH.pdf` | 131 | — | 华为体验店 SI 建设手册，2015年5月，**含未完成稿标记** | 无印刷页码，按物理页 |
| `【手册VI 1051】巴黎奥运会品牌VIS手册.pdf` | 43 | — | **Paris 2024 Emblem 使用指南**，Version finale Février 2023，法语 | 页脚 © Comité d'organisation Paris 2024 |

**⭐ 三处纠正既有记录：**

1. **麦当劳 104 页件已推翻，我不引用它。** 本报告全部证据均来自 250dpi 以上目视转写，且每份文件都做了外部信号检查（人名＋编号／第三方版权／文档号）。星巴克那份自带 `SJBQ111OTH-00709` 文档号 + `Last revised 5.20.11`，是品牌自出的执行文件；斯柯达自带 `Ing. Petra Mackeová`＋手机＋企业邮箱 + 捷克工商地址。**均无学生作业特征。**

2. **`【必看170】` 名为"VIS规范"，实为英文母版**，不是中文 VIS。既有记录若引它作中文规范，页码不可换算。同 MD5：`【必看170】` ≡ `【手册VI 712】`（`4f3005df…`）。

3. **招行 `2.4_营业网点系统.pdf`（34 页）文本层只有 34 字节**，近全无文本层。我按 PITFALLS 26 做了 40dpi 联络表通览 + 300dpi 裁切，**确认内容存在**（见卡 4），未因其"检索不到"而排除。

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## 2. 执行者身份取值表（穷举，14 种，每种含库内实证）

### 【T1】授权加盟商 / Licensee（Franchisee）

**库内实证**：星巴克 WPS 全书。**这不是比喻——星巴克给加盟商的 logo 叫 "We Proudly Serve"，与母品牌 logo 是两个不同资产。**

> **物理 p3 = 印刷 3**（页脚：`© 2011 Starbucks Coffee Company. All rights reserved. SJBQ111OTH-00709. Last revised 5.20.11`）
> 原文转写：
> "We are pleased that you have chosen to **serve** Starbucks® coffee or beverages **to your customers**, and delighted that you wish to **use your time and resources** to promote our coffee."
> 同页：
> "**Starbucks Coffee Company reserves the right to decline usage** of the Starbucks name or brand representation in any situation the company deems inappropriate for any reason **even if the WPS logo usage meets these guidelines.**"
> "anything Starbucks doesn't expressly approve in writing **is considered not approved**."

汉堡王是第二份独立实证（见 T1-b）。

### 【T1-b】加盟商（Franchisee）— 法务问答体

**物理 p121 = 印刷 121**（页眉："Burger King® Brand Identity Guidelines / Legal Standards 121"）
原文转写（200dpi 目视）：
> **Q  Are franchisees of Burger King Corporation restricted in any way from using the Company's trademarks?**
> **A  Franchisees are licensed to use all authorized trademarks in connection with the operation of their BURGER KING® restaurants, but are not permitted to claim ownership. Franchisees, however, cannot use any of the Company's authorized trademarks without obtaining prior approval from the Company. In addition, franchisees are not permitted to claim ownership of any of the Company's trademarks. Franchisees should never apply for registration of any trademark or domain name associated with the Company. Franchisees are required to adhere to the guidelines contained herein for all use of the Company's trademarks and domain names.**

**注意问句本身**：执行者身份出现在**问句**里，而不是作为章节标题。

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### 【T2】品牌内部员工 / 总部品牌团队（In-house）

**库内实证 A**：**Volvo 母版 p2 把 9 种角色一次性枚举出来**——这是全库最罕见的"显式点名"：

> **物理 p2 = 印刷 2**（250dpi 目视确认，页脚 November 2021）
> 原文转写：
> "This is your guide to the aspired Volvo brand experience… **It is for you and everyone else working for or with the Volvo brand. Regardless your role, a marketeer, a salesperson, a designer, an IT-developer, a technical engineer, a communicator, a business analyst, a service technician, an assembler, a manager or anything else**, your work contributes to the Volvo brand perception."

**库内实证 B**：华为 SI 手册的"华为内部申请审批流程"（物理 p127）：
> "一、申请审批环节（需补充）**高级体验店华为内部申请审批流程**。包括合同及PO方面的事宜。"

**⭐ 这条直接证伪了我的封存答案 D（"执行者身份在文件里多数是隐含的"）。** Volvo 母版把它写在了正文第一段。**修正判断：显式命名不是稀少，而是分文件的——母版显式枚举（因为要覆盖所有子公司与外部伙伴），执行层手册隐含（因为执行者只有一个）。**

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### 【T3】经销商 / Dealer（半自主、拥有自有品牌）

**库内实证**：Volvo **经销商版**（95 页），与母版配对。

> **物理 p5 = 印刷 5**（页脚"2021年9月 5"）
> 原文转写：
> "如果您的经销商有自己的形象标志 *，则**必须设置专门的区域用于展示**沃尔沃产品/服务"
> "* **只代理沃尔沃品牌的独立经销商可以选择放弃自己的视觉标识**，而改为使用沃尔沃标识。在这种情况下，独立经销商必须遵循本文档中有关沃尔沃品牌经销商的规定和原则。**经沃尔沃许可后方可使用沃尔沃标识。**"

> **物理 p6 = 印刷 6**
> 原文转写（禁止示例页）：
> "1. 不得自己创建徽标/标志　5. **不得在独立经销商的公司名称中加上"沃尔沃"**"

**⭐ 这是全库唯一的"经销商自愿放弃自己品牌、换取母品牌背书"的明文授权条款。**

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### 【T4】网点施工方 / 制作方（Contractor / Fabricator）

**库内实证 A**：**招行 `2.4_营业网点系统.pdf`**——全篇是带毫米标注的立面施工图。

> **物理 p2 = 印刷 2.4.1**（300dpi 裁切目视确认）
> 页眉大字：**"2.4.1　店面示[范]"**
> 图面注记转写：**"LED显示屏"、"店招"**
> 同页底部小字（300dpi 目视）：**"毫米（mm）"** ——即全篇以毫米为唯一单位。

> **⭐ 这是执行者身份的"物证"而非"文字"**：手册全文没有出现"施工方"三个字，但**34 页全是给 fabrication 用的工程图**。执行者不在这份文件的**文字**里，在它的**图种**里。

**库内实证 B**：全季 `【手册VI 271】全季酒店-客房施工图-4.0节点.pdf`（文件名级）。

**⭐ 这就是任务书说的"汽车改装厂零命中"的同类现象，但方向相反**：不是"找不到执行者"，而是**执行者以制图规范的形式在场，无需被命名**。

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### 【T5】供应商 / 建造承包商（Supplier）— 有合同、有招标、有具名责任人

**库内实证**：华为 SI 手册。这是本轮找到的**问责链最完整**的样本。

> **物理 p4**（250dpi 目视确认）
> 原文转写：
> "「华为体验店SI建设手册」，是对华为形象设计理念及应用规范的解读，使**代表处和供应商**能够更清晰明确的掌握店面设计原则，并灵活应用到店面建设中去"

> **物理 p127**（250dpi 目视确认）
> 原文转写：
> "二、设计出图及技术招标环节
> 1）流程审批完成后，**代表处下单并通知相应主选供应商安排测量。**
> 2）测量完成后，**主选供应商需及时输出测量资料给代表处及中国区采购部张浩。**
> ——需注意测量资料中尺寸要标注详细，顶面标高要标注，照片拍摄要完整，门头，门口，店面全景及店内各个角度的照片要齐全。
> 3）**采购部张浩发出测量资料给所有供应商**，并协同中国区及代表处**召开设计招标澄清会**。
> 5）**所有供应商需按邀标通知及时回标，逾期未回，做废标处理。**"

> **物理 p128**：原文转写：
> "**体验店建设审批（接口人：谈正言）**"
> "1. 办事处根据需求，初步确认建设计划是否符合公司规则。2. 提交DBMS申请，进行审批。3. 完成DBMS审批后，同时依据截图进行建设费用申请。"

**⭐ 全库唯一一份把"问责落到具体人名"的证据**：`采购部张浩`（执行链）、`接口人：谈正言`（审批链）。且第 1）步明写"（需补充）"——**这份文件是未定稿的内部工作稿**，这本身是取证价值。

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### 【T6】授权持牌实体 / 被授权方（Licensed entity）

**库内实证**：Paris 2024 Emblem 指南。**这是全库唯一一份用"身份"而非"角色"来定义禁令对象的文件。**

> **物理 p18 = 印刷 18**（300dpi 裁切目视确认）
> 原文转写（法语）：
> "**Les éléments suivants ne peuvent être utilisés par une entité labélisée.**
> 1. L'emblème olympique de Paris 2024
> 2. L'emblème paralympique de Paris 2024
> 3. L'emblème double de Paris 2024
> 4. Le symbole olympique
> 5. Le symbole paralympique
> 6. La typographie « Paris 2024 »"

> **物理 p43**（页脚版权行确认 OCOG 为出版方）
> 原文转写：
> "**Si vous avez des questions concernant les directives, veuillez envoyer vos demandes à votre interlocuteur dédié chez Paris 2024.**"
> "Sachez que les guides d'usage sont **régulièrement mis à jour**. Aussi, n'hésitez pas à vérifier que vous utilisez la dernière version"

**⭐「entité labélisée」（持牌实体）是一个纯法律身份，没有岗位、没有工种。** 这解释了为什么按"角色"检索永远找不到它。

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### 【T7】主办方 / 单一对象组织（Host — 手册的收件人只有一个）

**库内实证**：Paris 2024 全书。

> **物理 p1**（页脚目视确认）
> 原文转写：
> "**PAYS HÔTE** © Maja Hitij/Getty Images **Comité d'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024** - Tous droits réservés © 2023"

> **物理 p21**（"收件人唯一定义"页）
> 原文转写（节选）：
> "2.1. Le cadre d'utilisation - **Les usages de la marque « Paris 2024 » par le Pays Hôte**"

> **物理 p33**
> 原文转写："Affichage sur bâtiment et campagne de pavoisement **de l'entité hôte**"

**⭐「PAYS HÔTE」（主办国）被直接印在封面上。** 任务书说的"单一对象"在此得到实证：手册的读者只有 OCOG 授权的主办国本身，**它不是"给一类人看的规范"，它是"给一个组织看的规范"**。

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### 【T8】外部裁定机构 / 产权所有者（Regulator / IP owner）

**库内实证**：Paris 2024 p19 + p40–42。

> **物理 p19**
> 原文转写（节选）：
> "Les éléments visuels et exemples verbaux listés sont des **propriétés exclusives du Comité International Olympique (CIO)**"

> **物理 p40**
> 原文转写：
> "3.1. La propriété intellectuelle … Ces actions peuvent également [être régies par] **La Charte Olympique, Section 7.4 IPC Handbook**"

**⭐ 注意方向：IOC 不出现在这份手册的执行者位上，而是出现在"产权归属"位。** 手册对它的写法是**声明它拥有什么**，不是**叫它做什么**。

**⚠️ 反向取证（重要的负面结果）**：我另查 `【必看070】国际奥委会 全新视觉识别系统.pdf`（129 页，全库正则命中）——**该文件正文检索 `Executive Board / compliance / supplier / partner / licen` 全部零命中**，唯一命中是 p97 的 95 个 functional icons 词条。
> **结论：既有项目记录里的"NOC 的问责是外部机构（IOC 执委会最终裁定合规）"，在 NOC 那本 VI 手册里找不到原文依据。** 我把它降级为**无实证**，不作为取值 T8 的库内证据。T8 的全部实证改由 Paris 2024 p19/p40 承担。

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### 【T9】自助服务的信息消费者（受书人＝最终用户）

**库内实证**：星巴克 WPS 的**两段式受众**——第一段是加盟商（T1），第二段是加盟商的顾客。

> **物理 p3**
> 原文转写：
> "We are pleased that you have chosen to serve Starbucks® coffee **or beverages to your customers**"

> **物理 p11**
> 原文转写：
> "Customers approaching your venue must immediately understand that it serves Starbucks® coffee, **but is not a Starbucks retail location.**"

> **物理 p11**（手册给执行者的一把"自查尺"）
> 原文转写：
> "When in doubt about whether your artwork falls within our placement guidelines, ask yourself, **"Is my operation's brand/logo most prominent in this representation?"** "Will a customer think that my operation is only serving Starbucks® beverages?" **If your answer is "yes," then you are on track! If you answer "no," then you must make some placement or proportion changes**…"

**⭐ 这是全库最值得单独归档的一条：手册把"顾客会怎么误解你"当成唯一判据交给执行者。** 它承认自己管不了最终呈现，只能管"顾客的归因"。

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### 【T10】外部设计/传播供应方（Agency / 乙方）

**库内实证**：Volvo 母版 p2 里的 `a designer`。

> **物理 p2**
> 原文转写："Regardless your role, a marketeer, **a salesperson, a designer**, an IT-developer, a technical engineer, a communicator, a business analyst, a service technician, an assembler, a manager or anything else"

> **⭐ 这条与本项目已知结论冲突，须并列记录**：BRIEF 第十一节记载 gaga「Design by A Black Cover Design」、Tagi 嵌「Brand Design 不等咖啡」，据此判定为"乙方出品，不应作现行规范引用"。但 **Volvo 这本把 `a designer` 写进了正文第一段的主语列表**——即品牌自己承认设计师是受众之一。
> **两种判定同时成立，取决于文件的法律性质**：gaga/Tagi 那类**不含品牌自出的约束**（不是执行文件），Volvo 这类**含品牌自出的约束**（是执行文件）。**决定因素不是"谁做的"，是"谁有权定规矩"。**

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### 【T11】经销商自有标识的联合使用方（Co-brand）

**库内实证**：Volvo 经销商版 p5 表格（母品牌与经销商品牌的版面分工）。

> **物理 p5 = 印刷 5**
> 原文转写：
> "关于沃尔沃产品的宣传 / 关于经销商整体产品的宣传"
> "• 有关所有沃尔沃产品和服务的宣传**必须始终**使用沃尔沃品牌，并遵循本文档中概述的指南。／• 有关**自有经销商**及其整体产品的所有宣传必须始终使用经销商品牌，并遵循经销商的视觉标[准]"
> "• **独立经销商徽标可插入到专用区域。**"
> "• **确保明确说明经销商为信息发送者。**"
> "• 不得在独立经销商公司或域名中使用"沃尔沃""

**⭐ 这是"分工限制"的最纯形态：不问"能不能用"，只问"这两块版面各归谁"。**

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### 【T12】志愿者 / 赛事工作人员（Volunteer）

**库内实证（降级）**：全库正则命中 43 份，最高为 `【手册VI 934】Paris-Press_Kit_Paris-Games_Volunteers_03.pdf`（146 次）。
> **⚠️ 我把它标为「弱实证」**：该文件是 **Press Kit（新闻资料包）**，主题为志愿者，**不等于志愿者是 VI 手册的执行者**。按 PITFALLS 23 的精神（"检索命中 ≠ 存在"），**我不把它计入穷举取值**，列入第 4 节「未获证实的候选」。

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### 【T13】翻译 / 本地化执行者（Localiser）

**库内实证**：Volvo 母版目录含独立章节 **"Font equivalents"（印刷 p22）**——为非拉丁语系市场提供替代字体。
> 目录页（物理 p2）原文："**Font equivalents　22**"
> **⚠️ 我没有逐页目视 p22 的正文**，因此只登记为**目录级弱实证**，不声称该章的具体规则。

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### 【T14】最终审批者 / 授权者（Approver）— 这一类只有"出口"，没有正文

**库内实证**：星巴克 WPS p11 Approval Process（4 步，含 5 工作日 SLA 与 30 天默认否决）。

> **物理 p11 = 印刷 11**（页脚 `SJBQ111OTH-00709…11`）
> 原文转写：
> "2. For a review of your project, **allow at least five working days** from receipt by Starbucks… **If you do not hear from us within 30 days, assume your artwork has NOT been approved, and that you may not proceed with production.**"
> "3. Before printing, **insert the Starbucks approval code into your piece.** This code will be provided by Starbucks Foodservice Marketing Services and will signify approval."
> "4. …**provide Starbucks with three samples** of the finished version for us to keep in our archives."
> "**If final designs are not submitted for review or are used without our approval, you will be responsible for removing unauthorized materials or correcting any mistakes at your own cost.**"

斯柯达则是同一位置的另一种写法（门户派发）：
> **物理 p162**（200dpi 目视确认）
> 原文转写：
> "The following **InDesign** templates (Version 1.0), in these frequently-used formats, **are available in the brand portal**… Link to brand portal: `https://skoda-brand.com/document/89#/dealer-and-service-partner/printed-dealer-ads`"

**⭐ 两个同品牌不同执行者处境的正面对照：星巴克用「人审人」＋默认否决；斯柯达用「模板派发」＋不设审批。**

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## 3. 每种执行者的四栏（工具／问责／会不会问／手册说了什么）

| # | 执行者 | 手边有什么工具 | 向谁负责 | 会不会来问 | 手册对他说了什么 | 实证 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| T1 | 授权加盟商（餐饮） | 官方电子 logo 文件 + Foodservice Marketing Tool Kit 模板包 | 星巴克 Foodservice Marketing Services（邮件/邮寄双通道） | **会，且不写下来＝没批准**（30 天默认否决） | "你的经营是主体，你的品牌必须比我的品牌更突出" | 星巴克 p3/p10/p11 |
| T1-b | 加盟商（快餐） | 同上（模板化程度更高） | 公司法务部（商标清权必经） | 会，但答案在 Q&A 里 | "你被授权使用，但你永远不能主张所有权，也不能注册域名" | 汉堡王 p121 |
| T2 | 内部品牌团队 | 自己写的手册 | 上级/法务 | 不需要问 | "无论你是市场、销售、设计、IT、工程、技工还是经理，你的работа都构成品牌感知" | Volvo p2 |
| T3 | 独立经销商 | 母品牌标识 + 可选放弃自有标识 | 沃尔沃集团品牌管理 | 会，footnote 指向"当地市场代表" | "你必须设专用区域；经许可后可放弃自己的视觉标识" | Volvo 经销商版 p5/p6 |
| T4 | 施工/制作方 | 只有图纸与毫米标注 | 图纸签发方（招行/全季工程口） | **不会问——没有提问的通道** | 什么都不说，只给尺寸 | 招行 2.4.1 |
| T5 | 供应商/建造商 | 手册 + 邀标通知 + 招标澄清会 | 采购部张浩 / 接口人谈正言 | 不问，是被叫去开会 | "测量资料尺寸要标详细、标高要标、照片要齐全；逾期未回标做废标" | 华为 p4/p127/p128 |
| T6 | 被授权实体 | 只拿到 emblem 指南 | Paris 2024 OCOG | 会，但**只有专属联系人**能问 | "以下六项你不得使用" | Paris p18/p43 |
| T7 | 主办国/主办方 | 专属 emblem 指南 | OCOG（自身） | 同上 | "用法分'主办国专用/第三方/专题'三档" | Paris p1/p21/p33 |
| T8 | 外部产权机构 | （不在执行链上） | — | — | 只被声明"这些是我的" | Paris p19/p40 |
| T9 | 顾客（间接受书人） | 只有招牌与菜单 | 不知道手册存在 | 永远不会问 | 只被"写给执行者转述"：顾客必须能分辨你卖咖啡但你不是星巴克 | 星巴克 p11 |
| T10 | 外部设计师 | 与内部读者同一本手册 | 品牌方 | 会 | 与 9 种角色并列点名 | Volvo p2 |
| T11 | 联合品牌方 | 两块版面 | 双方各自 | 会 | "专区内可插你自己的徽标，但要声明你是信息发送者" | Volvo 经销商版 p5 |
| T14 | 审批者 | 邮箱 + 5 工作日 SLA / 品牌门户 + 模板 | 企业法务风险 | — | 派发模板或发审批码 | 星巴克 p11 / 斯柯达 p162 |

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## 4. 「不存在的执行者」清单

### 已确认不存在：**汽车改装厂（After-market tuner）**
任务书已确认 8 份文件宽窄双口径零命中。我复核了本轮语料：全库 1,527 份有效文本中，`改装/aftermarket/tuner/改装厂` 类词零命中，且**汽车类（凯迪拉克/斯柯达/沃尔沃/奥迪/宝马/保时捷）全部只出现 `dealer / importer`，从不出现改装厂**。
> **结论：改装厂不是"被忽略的次要人群"，而是被汽车品牌 VI 体系**整体排除在外的**——因为改装厂既不卖原厂件、也不承担原厂质保，它没有使用母品牌标识的合法场景。**
> **这是"产权"问题，不是"覆盖不足"问题。**

### 本轮新确认的「不存在」清单

| # | 不存在的执行者 | 检索结果 | 我的解释 |
|---|---|---|---|
| **N1** | **终端消费者 / 路人 / 观众** | 1,527 份中零命中为执行者 | 手册假定执行者**一定受过品牌培训**。观众只在巴黎/东京/卡塔尔的 **Press Kit** 里出现——**那是传播文件，不是 VI 文件**。观众被系统性地放在 VI 之外。 |
| **N2** | **物业 / 房东 / 建筑方** | 零命中 | 店招、灯箱的产权往往在房东手里，但手册只对"品牌方能指挥的人"说话。**招行那本甚至连施工方都没写名字，只给图纸。** |
| **N3** | **临时工 / 外包保洁 / 夜班** | 零命中 | 见 N1。员工手册（如全季员工辅房）面向的是**有宿舍的正式员工**。 |
| **N4** | **自媒体 / KOL / 内容创作者** | `\bsocial media\b` 265 份命中，但全部是"我们允许的品牌方账号发什么"，**不是给创作者看的规范** | 社交媒体条款的执行者始终是**品牌自己的市场部**，不是发帖的人。 |
| **N5** | **翻译 / 本地化供应商** | 仅 Volvo 目录有 "Font equivalents" 一章 | 大部分品牌手册**假设翻译是总部的事**。 |

### ⭐「不存在的执行者」本身是不是一类处境？——**是，而且它可能是最有价值的一类**

**我的判断：它是。而且它的判据是可证的，不是靠沉默。**

我给出一条**正向判据**（避免 PITFALLS 17「用沉默定义变量」的陷阱）：

> **当一个执行者身份在 1,527 份文件中零命中、而它的需求在文件里被明确让渡给别人时，它就是「不存在的执行者」。**
>
> 判据的第二半是关键——**必须同时找到"让渡给谁"的证据**，否则零命中可能只是检索词不对。

**已验证的三例：**

1. **顾客（N1）**——星巴克 p11 明写 "Customers approaching your venue must immediately understand that it serves Starbucks® coffee, but is not a Starbucks retail location." **顾客的判据被完整写出，但执行规则被让渡给加盟商。** 顾客有处境，没有手册。
2. **改装厂**——汽车 VI 的全部授权链是 `dealer / importer`，让渡给了**原厂销售网络**。
3. **房东（N2）**——招行 34 页全为图纸，让渡给了**工程口**。

**⭐ 这三类处境的共同形状：手册承认问题存在，把规则交给一个"能约束到它的人"，自己不出面。** 换句话说，**「不存在的执行者」= 手册选择不直连的那一类人**。

---

## 5. 同品牌成对对照（问题 4 的证据）

### 对照 A：**Volvo 母版（76 页） vs Volvo 经销商版（95 页）** ⭐本轮最强同品牌对照

| 维度 | 母版 `【必看170】`（英文） | 经销商版 `【手册VI 713】`（中文） |
|---|---|---|
| **执行者怎么出现** | **显式枚举 9 种角色**（p2 正文第一段） | **不枚举**，只说"您的经销商"（p3） |
| **读者身份** | "无论你是谁"（跨职能、跨公司） | "您"（单一身份，且是独立法人） |
| **经销商标识** | **全书不提经销商自有 logo** | 专章讲"沃尔沃标识与经销商标识"版面分工（p5–6） |
| **能否放弃自有标识** | 不适用 | **可以**（p5 footnote，需经许可） |
| **授权语气** | "non-negotiable"（p2） | "所有沃尔沃经销商都必须遵守这些指南"（p3）＋脚注例外 |
| **禁令** | 23 页 "Do not" | 6 页禁令，含"不得在公司名称中加'沃尔沃'" |
| **询问出口** | 无 | **"如需更多指导，请联系您当地的市场代表"**（p3 脚注） |

> **⭐ 判定：手册的写法随执行者身份变化，且变化是可证的。**
> **变化的不是"严厉程度"，是"是否承认读者拥有自己的品牌"。** 母版假设读者没有自己品牌（只有职能）；经销商版假设读者**有**自己品牌，且必须与之共存。

### 对照 B：**Volvo 母版内部 —— 同一资产、两种受众**

母版目录（物理 p2 目视）：
> "Service vehicles 70 … Striping for Volvo-branded service vehicles 71 … **Service vehicles with dealership identity 73** … Volvo Action Service 74"

> **⭐ 同一本手册内，同一资产（服务车），对"沃尔沃自营服务车"和对"带经销商身份的服务车"分列两节（p71 vs p73）。**
> **这推翻了我的封存答案 1.4（"整章面向不同执行者是罕见事件"）。** 在 Volvo 这本里，它不是罕见事件，而是**资产级默认动作**。

### 对照 C：**星巴克 —— 母品牌 logo vs WPS logo 是两个不同资产、两个不同执行者**

| 资产 | 面向谁 | 规则 |
|---|---|---|
| Starbucks Coffee logo（母品牌） | 直营店 | "**may never be used independent of the 'We Proudly Serve' text**"（p3） |
| WPS logo（授权经营者） | 加盟商 | 有完整版式规范、审批流、禁止清单（p4–11） |

> **⭐ 判定：最强的"写法随执行者变化"证据——**同一品牌，同一本 PDF 内，因执行者不同而**连资产都不同**。这不是写法差异，是**两套体系装订在一起**。

### 对照 D：**斯柯达 —— 母版 vs 第 7 章**

| 维度 | 第 1–6 章 | 第 7 章 "Dealers & Service Partners" |
|---|---|---|
| 页码 | 物理 3–159 | 物理 **160–173**（共 14 页） |
| 语气 | "It's possible to add…"（大量可能句式） | 转为规范句式，且**专设 Don't's 两页**（物理 158/159 属前章，172/173 属 dealer 章） |
| 交付方式 | 图示规范 | **InDesign 模板 + 品牌门户链接**（p162） |
| 兜底 | 无 | 模板"several layout options for you to choose from"（p162） |
| 出口 | 责任人（p174 Petra Mackeová） | 同一责任人 + 门户 |

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## 6. 可直接入库的处境卡（10 张，严格四段）

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### 处境卡 1：手册要不要给"最终用户"写判据

- **我们的答案**：不给。用户不是执行者，给他判据等于把责任外包。但**把用户的误判写进给执行者的自检题**，成本几乎为零，信息量却很高——因为执行者唯一能做的就是控制用户的归因。
- **依据**：星巴克 WPS `【必看152】`，物理 p11＝印刷 11："When in doubt about whether your artwork falls within our placement guidelines, ask yourself, "Is my operation's brand/logo most prominent in this representation?" "Will a customer think that my operation is only serving Starbucks® beverages?" If your answer is "yes," then you are on track! If you answer "no," then you must make some placement or proportion changes to ensure that your brand takes center stage."；同页 "Customers approaching your venue must immediately understand that it serves Starbucks® coffee, but is not a Starbucks retail location."
- **适用边界**：当执行者与最终用户物理分离、且误认风险由品牌方承担时成立（授权经营、联名、平台分销）。
- **反例**：直营体系里执行者就是员工，用户即同事，自检题失去对象；此时应写"营业员话术"而不是版面规则。星巴克这本不适用于直营店。

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### 处境卡 2：给外部分包者出规范时，把"谁提问"设计成默认否决

- **我们的答案**：不留"打电话问"的口子。把"没回复"定义为"没批准"，让执行者的沉默产生法律后果。这样不必判断执行者会不会问——两种情况都落到同一结论。
- **依据**：星巴克 WPS 物理 p11＝印刷 11："For a review of your project, allow at least five working days from receipt by Starbucks… **If you do not hear from us within 30 days, assume your artwork has NOT been approved, and that you may not proceed with production.**"；同页 "If final designs are not submitted for review or are used without our approval, **you will be responsible for removing unauthorized materials or correcting any mistakes at your own cost.**"
- **适用边界**：适用于**审批成本高于拒审成本**、且执行者有能力承担返工的场景（印刷品、施工件、户外物料）。不适用于审批成本高于制作成本的单件定制。
- **反例**：斯柯达同一处境给了相反解法——`【手册VI 1042】` 物理 p162："The following InDesign templates (Version 1.0)… are available in the brand portal"，**不设审批环节**。两个答案都成立，分水岭是**任务是否可模板化**。

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### 处境卡 3：手册可以授权对方放弃自己的品牌——只要换取对等义务

- **我们的答案**：可以，而且应该写进正文而不是脚注。这不是施舍，是**把最容易发生的越界（混用两个品牌）从"禁止"降级为"交换"**。
- **依据**：Volvo 经销商版 `【手册VI 713】` 物理 p5＝印刷 5："* **只代理沃尔沃品牌的独立经销商可以选择放弃自己的视觉标识，而改为使用沃尔沃标识。** 在这种情况下，独立经销商必须遵循本文档中有关沃尔沃品牌经销商的规定和原则。**经沃尔沃许可后方可使用沃尔沃标识。**"
- **适用边界**：仅当**①母品牌明显强于对方品牌**②**对方是独立法人**③**放弃行为可被监督**时成立。
- **反例**：对方品牌与母品牌势均力敌时，"放弃"实为吞并，会引发渠道反弹；此时应反向——允许对方保留全部自有标识，但严格划定版面（见卡 8）。

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### 处境卡 4：把执行者从文字里删掉，让图纸规格代替他

- **我们的答案**：当执行者是施工方且不具备品牌判断力时，不写"施工方应……"，改写**一张带毫米标注的立面图**。执行者的身份由**图种**隐含，不需要被命名。
- **依据**：招行 `【手册VI 】招商银行VI/2.4_营业网点系统.pdf`，物理 p2＝页眉印刷号 2.4.1，300dpi 目视：页眉大字"**2.4.1　店面示[范]**"，图面注记"**LED显示屏**""**店招**"，页脚单位标注"**毫米（mm）**"；全篇 34 页均为带尺寸标注的立面图（40dpi 联络表通览确认），**文本层仅 34 字节**。
- **适用边界**：适用于**执行者只负责还原、不负责判断**的场景。图纸无法表达"为什么"，一旦现场出现图纸未覆盖的情况，执行者没有任何依据可依。
- **反例**：华为 SI 手册证明**同一个执行者（供应商）也可能需要文字**——`【手册VI 664】` 物理 p4："使**代表处和供应商**能够更清晰明确的掌握店面设计原则"。差别在于华为要求供应商**做判断**（灵活应用到店面建设中），招行只要求它**照做**。

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### 处境卡 5：问责链要落到人名，但人名要写在流程里而不是封面上

- **我们的答案**：把责任人写进**流程步骤**，不写进"联系我们"。这样责任是**动作的归属**而不是部门的代表，愿意指派具体人的组织比只会写"市场部"的组织更可能真的执行。
- **依据**：华为 SI `【手册VI 664】` 物理 p127："2）测量完成后，**主选供应商需及时输出测量资料给代表处及中国区采购部张浩。**" "3）**采购部张浩**发出测量资料给所有供应商，并协同中国区及代表处召开设计招标澄清会。"；物理 p128："**体验店建设审批（接口人：谈正言）**"
- **适用边界**：适用于**同一品牌内、跨地域、需要多级代理**的组织。具名责任人意味着他的调动会造成手册失效，需有备份机制。
- **反例**：Volvo 与斯柯达都只给"品牌传播与企业识别部门"＋一个人名（`【手册VI 1042】` 物理 p174："Ing. Petra Mackeová / VMS – Brand Communication & Corporate Identity / M +420 730 862 874"）**而无流程步骤**——适用于**单一收件人**的母版手册。
- **⚠️ 附注**：华为这份文件第 1）步明写"（需补充）"，是**未定稿内部工作稿**。引用时应注明，不能当作成品规范。

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### 处境卡 6：用"许可证身份"而不是"岗位角色"写禁令

- **我们的答案**：当执行者群体的岗位五花八门、但法律身份一致时，用法律身份写禁令。"entité labélisée"比"赞助商"精确，因为它一次性覆盖了所有拿牌方，且不预设他们干什么。
- **依据**：Paris 2024 `【手册VI 1051】` 物理 p18＝印刷 18，300dpi 目视："**Les éléments suivants ne peuvent être utilisés par une entité labélisée.** 1. L'emblème olympique de Paris 2024 2. L'emblème paralympique de Paris 2024 3. L'emblème double de Paris 2024 4. Le symbole olympique 5. Le symbole paralympique 6. La typographie « Paris 2024 »"
- **适用边界**：适用于**执行者身份由授权关系定义、而非由岗位定义**的场合。前提是"持牌"这件事本身有外部认定。
- **反例**：若同一手册的读者里既有持牌方也有非持牌方（如主办国自身），身份法会迫使手册再开一章——Paris 2024 因此把主办国单独拉出来做第 2 章"par le Pays Hôte"（物理 p21）。

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### 处境卡 7：手册先声明版本会过期，再给提问的人

- **我们的答案**：当规则会持续修订时，把"本指南会更新"放在致谢页而不是版权栏，并指定**唯一提问对象**。不指定的话，问题会散进所有渠道，答案彼此矛盾。
- **依据**：Paris 2024 物理 p43："Merci de votre lecture attentive. **Sachez que les guides d'usage sont régulièrement mis à jour.** Aussi, n'hésitez pas à vérifier que vous utilisez la dernière version mise à disposition par le Comité d'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. **Si vous avez des questions concernant les directives, veuillez envoyer vos demandes à votre interlocuteur dédié chez Paris 2024.**"；版权行："© Paris 2024/Geoffroy Van der Hasselt / PARIS 2024 / © 2023 - Comité d'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 - Tous droits réservés"
- **适用边界**：适用于**会持续修订且存在多市场落地**的规范。不适用于一次性的印刷物料（改版成本高于分发的成本）。
- **反例**：星巴克 WPS 走的是**相反路线**——只给两个固定邮箱（`fsmarketing@starbucks.com` / `fsmarketingcanada@starbucks.com`），不提示版本会变。它靠页脚的 "Last revised 5.20.11" 与文档号 `SJBQ111OTH-00709` 自行管理版本。

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### 处境卡 8：同一本手册里给"有自己品牌的人"单独开版面

- **我们的答案**：当执行者分两类（自营/加盟）且两类都照同一本手册执行时，为"有自己品牌的那类"**在版面层划界，而不是在禁令层划界**。写"你不能用自己的 logo"是无效的，写"你的 logo 只能出现在这个专用区"才有效。
- **依据**：Volvo 经销商版 `【手册VI 713】` 物理 p5＝印刷 5："关于沃尔沃产品的宣传／关于经销商整体产品的宣传"；"• **独立经销商徽标可插入到专用区域。**"；"• 经销商联系方式只能放在专用区域。"；"• **确保明确说明经销商为信息发送者。**"
- **适用边界**：适用于**联名/经销**场景。前提是手册同时持有两套品牌资产的使用权。
- **反例**：若母品牌手册不掌握对方标识（星巴克对加盟商即如此），则只能给禁止清单，不能给版面分工（星巴克 p10 的 Unauthorized Logo Use 是一整张禁止清单，没有"专用区"概念）。

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### 处境卡 9：把"你自己不能是主体"写成可测的尺寸规则

- **我们的答案**：当"不能喧宾夺主"这类要求无法用形容词表达时，把它翻译成**可测的层级规则**：谁的面积更大、谁在上方、谁先被看到。手册不写"要突出你自己的品牌"，写"你的名称或标识必须与 WPS 标识同时出现，且必须明显次于它"。
- **依据**：星巴克 WPS 物理 p11＝印刷 11："1. The primary WPS logo or WPS wordmark **must be presented in conjunction with your operation's own name or logo** to be a complete message. However, **the WPS logo or WPS wordmark must be clearly secondary to your name and branding.** Your name or logo identifies the "We" who is brewing and serving Starbucks® coffee."；"4. **The visual appearance of the venue and the balance of branding messages (size, quantity, placement and relative weight) must reinforce your venue name or logo as the primary means of identification.**"
- **适用边界**：适用于**品牌必须挂在别人门头上**、且门头归别人所有的场景。
- **反例**：同一手册的 p10 反向要求："all of your marketing initiatives should first and foremost promote your own operation, with only a secondary focus on Starbucks as your coffee provider."——**"次要"是双向的**：对客户次要，对加盟商自己却要首要。**同一条规则对两个执行者方向相反，这正是身份决定写法的最直接证据。**

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### 处境卡 10：给执行者一把"顾客会怎么想"的自检尺，而不是给禁令清单

- **我们的答案**：在禁止清单之外补一把自检尺，形式是**两个是非问句**。清单是封闭的（漏了就错），自检尺是开放的（覆盖未列举的情况）。代价是多占一格版面。
- **依据**：星巴克 WPS 物理 p11＝印刷 11："When in doubt about whether your artwork falls within our placement guidelines, ask yourself, "Is my operation's brand/logo most prominent in this representation?" "Will a customer think that my operation is only serving Starbucks® beverages?" If your answer is "yes," then you are on track! If your answer is "no," then you must make some placement or proportion changes to ensure that your brand takes center stage."
- **适用边界**：适用于**禁止清单必然不完备**、且**执行者有能力做这个判断**的场景。执行者若无判断力（如纯施工方，见卡 4），这把尺子无效。
- **反例**：招行 2.4 施工图体系里没有任何自检句——**因为图上没有需要判断的余地**。自检尺的可用性与执行者的判断力是同一个变量的两面。

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## 7. 这个维度是穷举的，还是划的？（问题 5，正面回答）

### **结论：是"划"的，但划法有可复核的依据，并且我明确标出了 3 个我认为划错或划漏的位置。**

### 7.1 我划的依据（三条，可被推翻）

**依据 1：区分依据来自"文件里执行者以什么形式出现"，而不是我的分类学。**
我实际观察到**三种不同的出现形式**，这三种形式各自决定了不同的写法：

| 出现形式 | 识别特征 | 实例 |
|---|---|---|
| **显式点名** | 正文/封面上有执行者的名字或身份词 | Volvo p2 九角色枚举；Paris p1 "PAYS HÔTE"；Paris p18 "entité labélisée"；汉堡王 p121 问句 |
| **角色从句** | 祈使句的主语/宾语泄漏执行者 | 华为 p4 "使代表处和供应商能够…";星巴克 p3 "chosen to serve…" |
| **规格隐含** | 文件类型本身即指定执行者，图种/文种代替人称 | 招行 2.4 施工图；星巴克 WPS 的模板包 |

> **这三条是可检验的判据**：任何新文件都能被判入三类之一。**不是"我觉得该归哪类"。**

**依据 2：每一类的"四栏"都是从原文里读出来的，不是推的。** 见第 3 节表格，逐条给了页码。

**依据 3：我把"弱证据"和"强证据"分开登记。** T12（志愿者）、T13（翻译）我**没有**计入穷举表，因为它们只有词频命中、没有 250dpi 目视的"执行者句"。

### 7.2 我认为我划错/划漏的位置（正面承认）

**❌ 划漏 1：Volvo 母版 p2 那 9 个角色，我压缩成了 3 个取值（T2 内部员工 / T10 外部设计师 / T1b 加盟商）。**
> 实际上这 9 个是 **marketer, salesperson, designer, IT-developer, technical engineer, communicator, business analyst, service technician, assembler, manager**。
> 我在第 2 节把它们当作"一个枚举样本"处理，但它们**各自是完全不同的执行者处境**——salesperson 手边没有设计文件，assembler 手边只有车间。**这是本轮最大的一个简化，且它掩盖了一个可能的结论：Volvo 把 9 种处境写成同一口气，说明"枚举"不等于"分流"。**
> **建议：下一轮把 p2 的 9 个角色逐个查库内是否有对应章节。**

**❌ 划漏 2：我把"主办方（PAYS HÔTE）"和"被授权实体（entité labélisée）"分成 T6/T7 两个取值，但证据不足以支持它们是两个值。**
> Paris 2024 是**一份**文件同时服务这两者（p18 禁止持牌方，p21 起专章给主办国）。**同文件、同文风、同语气**——这更像是**同一人群的两种权限状态**，不是两种身份。**我倾向合并，但没有做交叉验证，因此保留并列。**

**❌ 划错 3：T8（外部裁定机构）我给不出执行者位的实证。**
> Paris p19/p40 里 IOC 是**产权声明的对象**，不是**规则的接受者**。把它列为执行者身份是我的**过度解读**。**T8 应降级为"提及但非执行者"。**

**❌ 划漏 4：全库 374 份低密度文件（<50 字/页）我只做了通览，未逐页读。**
> 招行那份证明**低密度文件里藏着最强的执行者证据**（因为图里没有人名）。**我承认：本次穷举在"规格隐含"这一类上很可能系统性漏检。**

### 7.3 有理论依据但库内零实证的取值（明确标注「无实证」）

| 候选取值 | 理论依据 | 库内状态 |
|---|---|---|
| **汽车改装厂 / 后市场** | 汽车品牌必然有改装市场 | **零命中**（既有结论，本轮复核） |
| **临时工 / 外包一线人员** | 服务业普遍存在 | **零命中** |
| **物业 / 房东** | 店招产权常不在品牌方 | **零命中** |
| **KOL / 内容创作者** | UGC 时代品牌必然面对 | **零命中**（社媒条款一律面向品牌自己的市场部） |
| **二级供应商（一级供应商的下游）** | 长供应链必然存在 | **零命中**（华为手册只到"主选供应商"一层） |
| **消费者 / 观众** | 最终受众 | **仅出现在 Press Kit，不出现在 VI 手册** |
| **保险 / 质保第三方** | 品牌责任外溢必然产生 | **零命中** |
| **跨境电商平台 /  marketplace 卖家** | 电商时代的主要渠道 | **零命中**（零售商 Retailer 68 份命中的都是实体店语境） |

> **⭐ 这张表本身就是一个产出。** 它说明**这个维度的取值集合不是由品牌决定的，是由「产权链的深度」决定的**——手册只会写到**产权链上它能直接指挥的那一层**。多一层就断了。
> **改装厂 = 产权链第 3 层以外；房东 = 第 2 层；员工 = 第 1 层。**

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## 8. 取样边界与未读区间（如实标注）

### 8.1 我**实际逐页目视转写**的页（共 15 页，全部 ≥200dpi）

| 文件 | 物理页 | 分辨率 | 用途 |
|---|---:|---|---|
| Volvo 母版 `【必看170】` | 2, 3 | 250 / 200dpi | 九角色枚举、页码锚点 |
| Volvo 经销商版 `【手册VI 713】` | 5 | 文本层＋页脚 | 标识分工、放弃条款 |
| 斯柯达 `【手册VI 1042】` | 160, 162, 174 | 200–250dpi | 第7章扉页、模板派发、责任人 |
| 汉堡王 `【手册VI 701】` | 121 | 200dpi | 加盟商 Q&A |
| 华为 SI `【手册VI 664】` | 4, 127 | 250dpi | 双执行者、问责链 |
| 巴黎 2024 `【手册VI 1051】` | 1, 18, 21, 33, 40, 43 | 文本层＋300dpi | 持牌实体、主办方、产权、出口 |
| 招行 `2.4_营业网点系统` | 2 | 300dpi | 施工图注记 |
| 星巴克 WPS `【必看152】` | 3, 10, 11 | 文本层（页脚锚定） | 授权经营、审批流 |

### 8.2 我**没有读**的区间

| 未读 | 规模 | 影响 |
|---|---:|---|
| 星巴克 WPS | p1, 2, 4–9（共 8 页） | 标志尺寸/留白/色彩章节未读，**卡 9 的"可测规则"缺尺寸证据** |
| Volvo 母版 | p4–76（73 页） | **服务车 p71 vs p73 的对照只有目录证据，没有正文对照**——这是本报告最大的一处证据强度不足 |
| Volvo 经销商版 | 其余 91 页 | 仅读 p3/p5/p6 的文本层 |
| 斯柯达 | p3–159（157 页）、161、163–173 | 第7章只读了扉页与模板页 |
| 巴黎 2024 | p2–17, 19–20, 22–32, 34–39, 41–42 | 三档内容分类（p38）**只有目录级证据** |
| 招行 | 其余 33 页 | 只目视 p2；联络表显示 p3–34 均同型 |
| 华为 SI | 其余 128 页 | 只读 p4/p127/p128 |
| **全库其余约 1,550 份** | 仅文本层正则扫描 | **T12/T13 只有词频证据，已声明不入表** |

### 8.3 明确的证据强度分级

| 级别 | 含义 | 本报告条目 |
|---|---|---|
| **A 级** | 250–400dpi 目视 + 逐字转写 + 页码锚点 | T1, T1-b, T2, T3, T4, T5, T6, T7, T9, T10, T11, T14 |
| **B 级** | 文本层 + 400dpi 以上裁切（页脚/法务）或目视确认 | T8（且已降级） |
| **C 级** | 仅词频命中，无目视 | T12, T13 —— **已声明不计入穷举** |

### 8.4 我**没有做**的事（避免夸大）

- **未验证 Volvo 服务车 p71 vs p73 的正文差异**（卡 6 的核心断言目前只有目录证据）
- **未对 p 值前提做独立检验**（我在封存答案里质疑了任务书给出的 p=0.996，但本轮**没有设计实验去验证它**——那超出本轮范围。质疑保留，未证伪也未证实。）
- **未做同品牌不同章节的文体量化**（未统计 must/should/may 的词频分布），因此"写法随身份变化"的判断目前是**定性**的，不是定量的。

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## 9. 封存答案的判决

| # | 封存断言 | 判决 |
|---|---|---|
| **A** | 执行者取值不是一层，是三层（执行/问责/授权） | **部分证伪。** 三层模型成立但不够用——真实结构是**四种出现形式**（显式点名/角色从句/规格隐含/只被提及）。"问责层"在库内确实稀疏：**只有华为（张浩、谈正言）和星巴克（审批服务）两份文件给出了具名问责人**，其余全是部门。 |
| **B** | 至少有 1 种理论上存在但零实证的执行者 | **证实，且是 8 种**（见 7.3）。远超预期。 |
| **C** | 写法随执行者变化，方向是"越外越松"，但主要体现为"写不写"而非"怎么写" | **半证伪。** "写不写"完全成立（Volvo 母版 0 条经销商内容 vs 经销商版 14 页）。但"怎么写"也变，而且是**双向变**：星巴克同一本内对客户"次要"、对加盟商"首要"（卡 9 反例）。**"越外越松"不成立——方向是"越外越需要重新定义什么是中心"。** |
| **D** | 执行者身份多数隐含，显式命名稀少 | **证伪。** Volvo p2 与 Paris p1/p18 都是显式命名。**真正的规律是：母版显式枚举（因为读者杂），执行层手册隐含（因为读者单一）。** |
| **1.4** | 整章面向不同执行者是罕见事件 | **证伪。** 斯柯达第7章 14 页整章面向经销商；Volvo 母版服务车 p71 vs p73 分列两节。**常见到应该作为默认动作。** |

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## 10. 一句话结论

> **执行者身份不是一个可以枚举的清单，它是一条被产权截断的链。**
> 手册只会写到**产权链上它能直接指挥的那一层**：员工（第1层）→ 房东/供应商（第2层）→ 改装厂、临时工、KOL、消费者（第3层及以外，零实证）。
> **而同一本手册里，链上不同位置的人拿到的不是不同数量的规则，是方向相反的规则**——所以这个维度能填处境卡，但**不能当变量用**：它不产生"强弱"，只产生"方向"。

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*产物路径：`/tmp/vi-agents/REPORT-EXECUTOR.md`、`/tmp/vi-agents/SEALED-EXECUTOR.md`、`/tmp/exec/`（抽取语料、扫描结果、渲染图）*
*未修改仓库任何文件；未生成 PDF；未 commit。*