--- title: VI规则 参照与交接工作台 type: overview layer: aesthetics group: aesthetics-applications status: mature confidence: ★★★☆☆ source: VI回流报告的条件整理 星巴克WPS局部规则 ICC色彩管理说明 last_updated: 2026-10-14 related: - /aesthetics/03-applications/brand-vi - /aesthetics/00-structures/medium-generation - /aesthetics/00-structures/context-interpretation - /aesthetics/00-structures/critique-development - /meta/aesthetics-research/vi-intake --- # VI规则 参照与交接工作台 将已选定的表达关系写成别人能选择、制作和继续维护的系统,同时让执行困难反过来修正资产与构想。 本页整理自[研究回流](/meta/aesthetics-research/vi-intake)。下面的表是本项目可调用的写作与试作工具,效果通过实际使用确认;原手册的分类、统计及作者动机分别保留证据范围。 ## 先分清谁做什么 | 角色 | 先问什么 | 影响哪些设计决定 | |---|---|---| | 观看与使用者 | 看什么、读什么、要怎样行动? | 标志与内容的主次、文字层级、空间与媒介选择 | | 设计与编辑者 | 会拿到哪些内容和源文件,能够改哪部分? | 可编辑字段、组合规则、模板和资产格式 | | 制作与安装者 | 有哪些设备、材料、工具和时间? | 色彩、尺寸、工艺配方、样件和替代方案 | | 答疑者 | 能解释什么,能否继续转交? | 问题入口、材料要求和回程 | | 批准与修改者 | 哪些事项需要明确授权,谁能改变规则? | 例外、版本、适用范围和修改记录 | 同一人可以承担多个角色,仍要写明各次动作。联系人有名字或邮箱,只证明文件提供了联系线索;批准或修改权限要另有依据。不要由行业、国别、页数或公司规模自动补出这些关系。 ## 把一条规定写完整 用单条规定作为分析单位,再将相互依赖的规定组织成场景配方。 | 字段 | 要写清的内容 | 缺项时先做什么 | |---|---|---| | 触发条件 | 哪种内容、尺寸、背景、设备或身份触发? | 做会失败的具体输入 | | 对象与动作 | 改哪一项,怎样改,哪项必须保留? | 对照正常稿与变体稿 | | 参照 | 对着哪个源文件、色卡、样件、尺寸或关系判断? | 确认执行者实际能取得 | | 决定角色 | 谁选择、谁制作、谁确认、谁修改? | 询问真实协作流程 | | 验证方式 | 哪项阅读、识别、形式或制作结果需要检查? | 指定任务和观看/测量条件 | | 失效出口 | 达不到或没有写明时,下一步具体做什么? | 写替代、请示或待定入口 | | 版本与回程 | 用哪版,新问题在哪里留下并更新? | 记录系列、日期与影响范围 | 规则可以给关系而非固定数字。例如留白依赖标志构成单位,实际物料仍需要对应尺寸和输出确认。表达目标、图形比例、制造条件和授权条款分别写;一条规定也可能包含多个动作。 ## 颜色与质感从关系走向输出配方 先用[色彩关系](/aesthetics/color-relations-perception)与[肌理](/aesthetics/texture-material-perception)确定面积、邻接、边缘、光与表面的表达任务,再按输出给配方。 | 输出任务 | 需要的配方 | 用什么核对 | 无法成立时的候选 | |---|---|---|---| | 屏幕与网页 | 色彩编码及空间、素材导出条件、实际背景与文字关系 | 指定显示条件下的作品与任务;数字编码按相应空间检查 | 调整关系、图像或数字专用版本 | | 四色印刷 | 对应印刷条件的CMYK与配置、纸材、文件要求 | 输出校样或约定的实样;测量时记录条件与基准 | 重配输出色、换纸/工艺或另给单色稿 | | 专色、喷漆等 | 色号所属体系、适用基材、工序与样件 | 双方认可的实物参照和输出样件 | 采用已约定替代,或带样件返回确认 | | 金属、烫印、激凸等 | 色与光泽、材料、表面和工艺分别说明 | 相应工艺实样及观看条件;图像承担示意 | 改工艺或媒介,明确将失去哪项效果 | 这是配方字段,数值由实际输出建立。屏幕RGB与印刷CMYK不能在未指定转换条件时用简单公式判是否矛盾;ICC以源、目标配置和媒介条件组织转换。[ICC FAQ](https://www.color.org/faqs/) ### 一条可回查的条件规则 星巴克WPS本地样本第6页同时给出颜色表、实物色卡参照,以及无法进行彩色印刷或无法确认匹配时改用指定黑白组合的条件。它把“用哪个绿”连到“拿什么比较”和“无法做到时怎么办”。本轮复看范围为该页;这是WPS特定指南中的规定,不能直接当成所有星巴克应用或所有品牌的标准。
查看本轮从原文件渲染并复看的第6页 ![星巴克WPS样本第6页:颜色编码、实物参照和条件替代。](../../meta/aesthetics-research/vi-intake.assets/starbucks-wps-p6.png)
由它可借用的操作是:**主方案+可取得的参照+触发明确的替代**。新项目选择自己的基准和替代,数值与优先关系不照搬。 广汽丰田“标准红色”在COLOR报告中被追到同册定义页,提示先查内部命名回指,再说缺定义。CRAFT报告继续发现按媒介选值和承认差异的写法;相关逐字转写仍按原报告范围回查,技术推断与未决参数见[采纳记录](/meta/aesthetics-research/vi-intake)。 ## 字体从名字走向角色与使用条件 TYPE2后续调查已补出角色、混排、参数和条件替代。本轮局部复看Volvo、华为与蔚来四页,提炼为[字体到排版系统的六条路线](/aesthetics/brand-vi-typography-system)。选择字重子集是配套决定,不能据此推定字体能力上限。将配置继续展开成以下字段,再用真实内容比较: | 字段 | 应记录什么 | 怎样暴露问题 | |---|---|---| | 字体身份 | 家族、具体款、版本、字重及可用字符 | 核对中英、数字、标点及必要语种 | | 信息职责 | 标题、正文、编号、签名等角色 | 让长标题和密集正文进入联合稿 | | 排版关系 | 字号、行距、字距、宽度及与容器关系 | 记录换行、拥挤、层级或空间变化 | | 使用与取得 | 取得位置、许可范围、接手者所需文件与使用条件 | 系统里有字体与项目获许可分别确认 | | 条件替代 | 何时替代、替代目标与仍需保留关系 | 用同一真实内容比较替代后的字面、换行、层级与节奏 | 视觉相似图例可以帮助比较形态,单凭“看起来相同”还不能确定布局稳定或许可成立。字重名单也不自动解释作者为什么只选这些;具体选择、技术能力和取得条件分别记录。此项进入[资产推导](/aesthetics/brand-vi-asset-derivation),新输入进入学习单元;无需等全库字体统计完成才开始有边界的试作。 ## 规则不够用时怎样给出下一动作 这些是可以组合的动作候选。留出检验已挑战“第一项命中就给整份文件定类”的做法,因此不用五级表封死类型。 | 动作 | 何时尝试 | 应交出的东西 | 先检查什么 | |---|---|---|---| | 给条件规则 | 执行者能辨别条件并作相应选择 | 触发、动作、反例和边界样稿 | 新输入是否仍能正确选分支 | | 给模板或成品部件 | 常见输入可被预置,使用者不宜重建全部关系 | 可编辑字段、稳定部分和困难输入样例 | 新内容是否溢出,预制部分是否可取得 | | 给实物参照与制作配方 | 输出依赖材料、工艺和现场判断 | 样件、规格、制作及确认分工 | 参照是否可取得,工艺能否实现 | | 请示明确角色 | 例外需要另作决定 | 问题、候选、所需材料与授权范围 | 问得到谁,回应后怎样继续 | | 转到相关定义或专门文件 | 当前问题已有相应规则 | 同册章节或目标文件身份、位置、适用版次 | 回指与外链是否指向正确对象 | | 由专业方接续 | 当前工作超出执行者任务或能力范围 | 接口、必须保留关系、责任与反馈产物 | 接续方是否实际承担该项工作 | “执行者有能力”是需要观察的条件。提出检验时,先写一个具体输入及预期动作,再让接手者实际操作;仅从条文类型给能力命名,不能证明这一能力或效果。 ## 把转交写成有去有回的路径 记录目标的标题、系列、版次或日期、相关章节、取得位置、角色和缺项反馈。不足以确认时标明未知,不由同一品牌名称或相似标题自动补齐。 先以单个决策为单位填写:触发→动作→目标→原页给出的取得条件→实际取得与身份核对→接手结果或返回。原页说“本页已给渠道”“未来才给”或“未给渠道”,与今天有没有测试访问分别记录。同一页可以有多个决策,一条决策也可以组合转交与请示等动作,不强制只留首个匹配。 | 检查结果 | 本项目怎样处理 | |---|---| | 取得正确资料并能执行 | 留下所用版次、操作和所得 | | 资料取得了,却是故事册、产品目录或其他任务文件 | 重查目标身份,保存误配记录 | | 只有文件名或门户地址,当前无法确认访问 | 记录可见线索与未执行状态,返回补资料 | | 资料中仍未覆盖这次输入 | 保存问题与试作,交给约定角色决定是否增补 | HANDOFF报告中的库内断链是这个收藏库的取样结果。自己的交付通过实际取件和使用检查;地址存在、文件可取、身份匹配、内容够用与许可成立逐项确认。 ## 每份交付怎样开始和继续 第一页或入口给四项:**本版系列与日期、覆盖的任务、修改角色、未覆盖问题入口**。每次修订留下原因、证据和影响的资产/规则/模板,再检查已有应用是否需要跟随改变。 不同文件的版本号各自在其系列内解释;模板更新可以和基础规范分开,但要说明当前组合。角色用实际约定的责任写,不能由“有人被点名”推出权力。 最终答卷包括方向与关系、资产、组合规则、关键应用、输出参照、制作范围和修改接口。先完成能暴露主要矛盾的一组联合稿;交接困难可以回到A3改输出、A4核身份与职责、A5改分工,或A6修改规则。 ## 相关链接 - [VI工作骨架](/aesthetics/brand-vi-framework) - [品牌VI工作台](./brand-vi) - [从规则走向实践](/aesthetics/01-learning/rules-to-practice) - [研究回流与采纳记录](/meta/aesthetics-research/vi-intake)