第18轮旧演示独立复核：页面事实与转换边界

对七份旧演示各自实际打开了一张已保存的高分辨率单页PNG，只把这些页作为本次独立复核范围；来源身份、页数及其余页的结构来自第18轮原始检查记录，并非本次逐页复读。详细来源路径、实际页码、PNG和逐项记录见第18轮来源索引。六份OLE二进制PPT的图像来自临时LibreOffice兼容副本；原件前后哈希一致、OLE缓存页数与转换页数一致，都不能证明排版与Office原生显示相同。VI220是ZIP/XML容器，按原件结构读取后渲染；本次也没有在Office中重开核对。没有播放动画或音视频。

来源	本次打开页	可见页面与边界
VI220 台湾奥美《管理品牌之道》	45	深蓝底、红色竖栏、“&”与黄色椭圆重复形成讲义框架；七步由实线、虚线连接，画出分支及回路，支持“并非单线顺序”的描述。
VI223 北京园博会模板	3	结束页把“THANKS!”放在大留白区，活动标志、双语地址与装饰植物分处左右下方；8888电话及xx地址明显是占位内容。
VI254 中国邮政企业文化体系	25	标题为体系架构组成；理念、行为、视觉三层经绿色连接线分组，浅绿内容框与灰底红字说明各自承担不同层级。
VI314 EVE’COLOR	43	标题“焕颜绝色腮红”，正文说纤维刷头、卷翘和睫毛，图为黑色睫毛膏形管；产品说明与标题不一致，不能替来源选定正确品类。
VI680 晶稻晶穗规划	19	页面题为企业（品牌）宣传册，所展示封面、图标和产品页均标“Hübschmann Rhein / SUZHOU RHINE LIFT MANUFACTURE”；这是代理作品集里的另一品牌样例，不能写成晶稻晶穗的完成成果。
VI777 光大银行识别手册	50	纵向紫色章节条、分层组织图及下方标志/机构名正误例共同组织多级管理规则；页面的示例不是当前规范或实际使用证据。
VI945 保丽洁销售培训	52	大块绿色三行表按情景、分析、销售话术分区；提出先解决己方问题再谈尾款，是教材建议，不证明服务结果或已执行流程。

对原稿表述的复核

可见页支持第18轮关于信息形式的主要描述。VI220 p45的实线主连接和虚线回路让步骤不被读成单向清单；节点上下错落，读者需沿连接关系追踪步骤。黄色椭圆将标题与流程统一成明显重复单元，蓝底和左侧红栏保持讲义的强框架。页面足以说明图怎样组织流程，但不能据此推断读者理解、记忆或流程效果；正式课程日期、授课来源也未在本次核实。

VI223 p3确有大字号“THANKS!”、左下活动标志、双语联系信息与边缘花叶。电话中8888以及道路地址中的xx占位使其身份更像可继续填充的模板页，不宜称为已发布联络资料。VI254 p25把企业使命、愿景、核心价值观、精神和服务宗旨列入理念识别；行为模型独立成组；静态视觉、动态视听、活动、榜样和环境则进入视觉识别。图的竖向总题与水平三列连线提供层次路径，能解释该讲义如何把文化框架压缩成图表，不能证明组织已据此实施。

VI314 p43是需明确保留的内部冲突。标题指向腮红，正文却连写刷头、卷翘、睫毛及色素在睫毛上的表现；右侧斜放的黑色“Waterproof”管状商品图也与睫毛产品相似。无需凭图替作者修订标题或断定产品事实。该文件中2012上市计划、价格与功效属于材料自身陈述；本次不核验是否发布或实现。

VI680 p19在左上注明“企业（品牌）宣传册”，主版与右侧样页清晰标出莱茵电梯及苏州制造企业身份，足以纠正将该页纳入晶稻晶穗成果的误读。此发现说明规划文件混合了项目方向与代理公司案例展示，赏析时要逐页区分客户品牌和作品集参照。代理机构署名、样例是否由其独立完成及客户是否采用，仍未核实。VI777 p50把总行、分行及支行关系放进层级图，再将标准标志组合与带机构名的示例排列对照；本次页图可支持对规则呈现方式的描述，不支持银行现行标准或分行真实使用状况。VI945 p52用较大的绿色底表格容纳较长中文话术，左侧短标签把问题场景、原因和建议回应分开。形式上，它便于培训者按列定位；但文字内容是说服/收尾话术，不能作为经过用户研究或服务测试验证的公共沟通规范。

未闭合范围

本次仅独立复看七张PNG，不对七份文件的全部内容或来源身份重新审定。六份旧PPT的PNG都经兼容转换链生成；校验源哈希和页数没有验证字体、对象位置、符号、动画或Office显示保真。没有外网核作者、委托、发行日期和项目采用，也没有读者测试、寻路观察、可读性测量、记忆或商业成效数据。图中出现的说明、计划、规则和样例须保持各自证据身份，不把方案目标或企业陈述写成实施事实。