Skip to content

骨架演进日志 ​

这份文档记录 world-map 骨架本身的变化历史——L 层增减、group 调整、命名变更、归档决策。

为什么需要:骨架不是预设死的,它会被阅读过程反向塑造。这份日志是骨架演化的"git log",让任何时候都能回答"为什么 L 层现在是 5 个不是 4 个"、"为什么 strategic 这个 group 叫这个名字"。

日志格式 ​

每条变更一条记录,倒序排列(最新在上):

markdown
### YYYY-MM-DD — 变更简述

**类型**: 新增 L 层 | 合并 L 层 | 拆分 L 层 | 新增 group | 改 group 名 | 归档文档 | 提议(未实施)

**背景**: 是什么触发了这次变更(哪本书、哪篇文章、哪个错误)

**决策**: 具体做了什么

**影响**: 影响了哪些 sidebar / 文档 / 链接

**回退方案**: 怎么回退这次变更(如需要)

骨架变更记录 ​

2026-10-12 — VI研究增加结论阅读入口 ​

类型: 现有美学group内新增文章与侧栏入口

背景: 用户要求先整理已完成分析,形成稳定认知后再调查其他资料。

决策: 新增阶段性认知与设计判断和结论依据表,按设计决定组织七条工作判断、条件方法与待验证项。当前工作转为整理,原报告及待查队列保留。

影响: 美学侧栏、总览与VI研究入口增加阅读链接;VI六模块v0.7及十三项方法候选保持。

同日细化: 按用户对具体策略的要求,增加VI策略与操作卡及侧栏入口,保存14张操作组合、六种原创示意和起步路线,原有计数与研究记录保持。

思考入口: 按用户对参考性推导的要求,增加VI思考策略与启发式路由及侧栏入口。八条路由连接竞争解释、动作候选与转向,附两个假设题目;保持现有层次与方法计数。

2026-10-11 — 暂停商业艺术研究并保存进度 ​

背景与决策:用户明确要求暂停、落盘、提交全部变更并推送。持续目标及子代理已暂停;暂停记录保存已有结论、306份已登记/799份待查快照,以及第22/23批预选和待独立复核事项。

影响:保存阶段产物、来源索引、全库台账和导航;原件及临时整页媒体继续排除,v0.7与十三项候选保持。恢复须等待用户指令,不将暂停误标为全库完成。

2026-10-11 — 补充文字角色、内容层级与商品情境 ​

决策:续查36份PDF登记第19/20/21轮各12份原件的结构筛查、实际代表视觉和来源索引。第19轮根代理12页复核修订四项身份/位置细节,第18轮七页独立复核保留产品冲突及另一客户样例的边界。

影响:将字形辨认、文字角色、伙伴关系、字幕/网页密度、商品佩戴和渠道矩阵补入发展赏析。台账306份不同字节原件有代表页目视记录、799份待查;相近模板、同品牌版本与字节副本分别保存。v0.7及十三项方法候选保持。

回退方案:阶段稿、JSON及入口可分别撤回;原件与整页图不入发布,未提交或推送。新批次已经接续,全库研究继续。

2026-10-11 — 补充信息路径、商品体验与组织训练 ​

决策:续查31份资料登记第15/17轮各12份PDF和七份旧演示文件,保存路径、结构筛查、实际代表页与兼容读取限制;第13、16、17轮另存单页交叉复核。Rio seal限定已补正。

影响:增加专题、永久JSON索引、导航和发展赏析。台账270份不同字节文件有代表页目视记录,835份待查;七份旧演示都有抽样,不再仅因格式等待。图像、培训要求和销售话术不作经营效果证据,v0.7与十三项候选保持。

回退方案:本批稿件、索引与入口可分别撤回;原件前后哈希核对一致,兼容副本和整页图不发布,未提交或推送。全库研究继续。

2026-10-11 — 继续扩读信息、商品和制作资料 ​

决策:新增第9至14批续查60份新原件的专题总览与来源索引,第16批补九份原始PPTX;类型涵盖企业介绍、活动指引、提案、招商、排名与理论编录。第六至八轮37源、第九轮八源、第十一轮八源及第十/十二轮20源的单页复核范围保存,IKEA构想、Ubuntu占位文字、京东金融尺寸冲突等已修订。

影响:地图/赛程的索引和字段、商品的情境/比较、字体与可编辑交付成为发展赏析的补充。最新台账239份不同字节文件有代表页目视记录、866份待查;25份不同字节PPTX都有抽样,旧PPT另查。理论编录和估值报告不作商业艺术效果证据,文件准备不计阅读。全库研究继续,v0.7与十三项候选保持。

回退方案:阶段稿、JSON及导航可分别撤回,原件没有修改;本地整页图、PDF和演示媒体不发布,未提交或推送。

2026-10-11 — 补充商业艺术配套与演示文稿研究 ​

背景:继续执行全库持续分析授权,已查来源需要形成可复查的阶段成果。

决策:新增作品、组织与持续使用28份来源总稿,字体、产品与场景配套24份来源阶段稿;第七轮八份、第八轮十三份另存专题与永久索引。原始PPTX先查结构再用另一渲染器实看指定页,字体替换和换行偏差单独说明。第五轮28源均有每源一页独立复看,第六轮字体八源另由root复看。

影响:索引、侧栏、发展赏析及覆盖记录增加入口。最新台账170份不同字节文件已登记代表页目视、935份待查;第六至八轮其他组交叉审查与下一批新源继续。v0.7和十三项方法候选保持。

回退方案:可分别撤销本批稿件、对应JSON索引及入口;全库账本与旧专题保留。原件与临时整页图不进入静态发布,未提交或推送。

2026-10-11 — 补充商业艺术第四轮与新样本接续 ​

背景:按用户持续分析全库的授权,接续第三轮。

决策:新增第四轮总览、五篇专题、跨组审查及37份来源索引;第五轮商品图与陈列组已补八份。新增持久来源索引组装脚本,保存实际页码、身份、内容筛查与独立抽查范围,路径和页数校验不等于阅读。

影响:研究索引、美学入口、发展赏析、侧栏、覆盖快照和修订记录增加第四轮,已查第五轮资料另存。全库持续目标仍在进行;v0.7和方法计数保持。

回退方案:撤销round4页面、索引及对应入口和组装脚本;第五轮资料与全库台账可独立保留。JSON发布钩子仍为已有索引服务;原PDF与临时媒体未加入发布。

2026-10-11 — 补充商业艺术第三轮与全库持续研究 ​

背景:用户要求第三轮开始后无需逐轮等待,直至完整分析。

决策:新增第三轮总览、四篇专题、独立审查与来源索引;新增全库覆盖、持久化文件台账及清点、抽样准备脚本。内容集中于字体语言、信息导视、材料摄影与图像情境。

影响:研究索引、美学入口、发展赏析、侧栏与修订记录增加第三轮和全库入口。完整字节去重与实际视觉阅读各自记录,持续目标保持进行中;v0.7和方法计数保留。

发布检查:发现源码中的JSON索引链接未自动进入静态构建,补构建末尾复制研究区 .assets 内经过解析校验的JSON。只发布整理后的索引,原PDF和临时媒体不复制;构建后核对实际目标文件。

回退方案:移除round3专题、审查及来源索引,恢复新增入口;全库台账与脚本可单独保留或撤销。JSON复制钩子和辅助脚本可以单独撤销,但既有索引链接也须同步安排发布位置。共同署名与时区等事实核对单独评估,原PDF没有改动。

2026-10-11 — 补充商业艺术第二轮材料与制作研究 ​

背景:用户要求开始第二轮,延续五条主线调查与赏析。

决策:新增第二轮总览、六篇专题、一篇独立审查及来源索引。追踪包装系列、物件动作、空间协作、影像作者及历史识别的实物工序,补公开素材帧序与角色开发图。

影响:美学导航、总览和VI研究索引接入第二轮;第一轮页保留研究范围并链接续查。v0.7与十三项候选保持;原PDF、临时原图及视频不进入发布。

回退方案:移除round2研究页及其来源索引、恢复该轮新增入口和修订记录,保留第一轮细查、广域扫描及既有实践。该轮审查指出的事实修正应单独评估后保留。

2026-10-11 — 推进商业艺术逐条细查与独立复核 ​

背景:用户要求将广域线索逐条调查,并授权继续分派子代理。

决策:新增细查总览、七篇专题与两篇复核,保存原图观察、作者过程、实施及版本关系。记录五条主线的第一轮细查及下一轮具体问题。

影响:美学导航、赏析和VI研究索引接入细读;回写包装功能、不同蓝瓶门店、NASA扫描与文件日期等范围修正。六模块和十三项候选保持,临时渲染与原PDF不进入版本控制。

回退方案:移除deep研究页、该轮来源清单及新增入口,恢复该轮修正前文本;保留广域初扫、VI骨架与认可实践。

2026-10-11 — 补充商业艺术广域研究与赏析入口 ​

背景:用户要求大量gpt-6-luna max子代理广撒网阅读品牌库,恢复分析与赏析节奏。

决策:在既有美学和VI研究区新增发展赏析、初扫总览、九组样本与年代证据,按文件身份、物理页码和推断边界保存45份PDF的有限抽读。新线索作为研究候选,v0.7模块和十三项方法计数保持。

影响:美学导航、美学总览与VI研究索引补入口;原始PDF与临时页面不进入版本控制。版本误标、编录和提案分别标识。

回退方案:移除本轮研究页、来源清单及新增入口,保留已有VI骨架与认可实践。

2026-10-10 — 补充材料工作室的小尺寸与纸面适配 ​

背景: 用户肯定第二轮层次、肌理、配色与空间运用,要求继续尝试。

决策: 完成小构件、单色、字体替代、双面样品卡和纸面PDF的数字校样,记录固定纸面越界与修正;实体打印、触感与交接分别检验。VI骨架保持v0.7,十三项候选数量保持。

影响: 新增第三轮实践记录,补充资产、组合、研究入口与后续安排。

2026-10-10 — 扩展材料工作室的资产配套与三触点 ​

背景: 用户肯定肌理与意图传达后要求继续下一步。

决策: 新增第二轮实践记录,两套配套方向各覆盖信息页、样品卡与项目介绍,并提供资产总览。发现并修正编号引用不一致和小区域层线密合,96个屏幕状态与内容对应检查通过;资产、组合和方法专题接入实践证据。

边界: 简报与样品仍为练习设定,本轮感受和正式选型待反馈,生产与交接未完成。骨架保持v0.7,方法计数保持十三项。

2026-10-10 — 完成 VI 组合规则的第一轮试作 ​

背景: 用户同意开始执行,并确认沿用材料研究工作室作为练习对象。

决策: 三组抽读组合案例,新增组合专题、案例记录与实践记录。两种组合覆盖短标题、长标题、复杂信息,复现并修正固定标题区的失败假设,36个浏览器状态通过布局检查。维护武器库的条件与证据,十三项计数保持。

边界: 局部数字试作已制作,观看反馈与实物待补。细化VI4既有职责,骨架仍为v0.7;案例操作、自己的参数和实际效果分别记录。

2026-10-10 — 制定 VI 研究与实践节奏 ​

背景: 用户要求结合资料检索梳理下一阶段的研究策略、节奏与实战加入时机。

决策: 新增研究与实践安排,建议从组合规则轮次开始小型试作,逐步进入同一小项目的完整资产、跨场景与交接检验。以问题组织案例选择,将失败条件与不同类型的实践证据回写武器库。

边界: 这是待执行计划,资料支持早期原型与迭代原则,轮次和时间比例是本项目建议。尚未启动自己的品牌制作;VI 骨架保持 v0.7,项目顶层保持。

2026-10-10 — 完善 VI 的资产推导与协调 ​

背景: 用户要求继续分派 sub agents,研究调性如何落实为标志、字体、颜色和辅助图形,以及资产间协调。

决策: 三组回读五份本地样本并补原作者和字体过程对照,新增资产专题与证据记录。VI 骨架 v0.7 补资产任务、选择依据、关系表与联合样稿,六项操作细化已有方法,v0.6 保存快照。

边界: 六模块与项目顶层保持;规范解释、局部时间、冲突及未知分别记录。方法仍需自己的应用验证,不按品牌重复增加计数。

2026-10-10 — 将肌理与形式研究接入品牌调性 ​

背景: 用户要求结合此前当代艺术、肌理和设计方向细化。

决策: 新增品牌感知方向,由体验意图、生成机制、明暗与色彩组织形成六项候选、完整试作和感知方向卡;更新调性专题、方法库与三篇美学基础的接口和阅读链接。

边界: 方向属于本项目待验证的设计假设;艺术语境、观看描述、材料事实和品牌应用分别记录。VI 骨架维持 v0.6,补充现有方向样稿的操作深度。

2026-10-10 — 完善 VI 的品牌调性层 ​

背景: 用户要求先分析品牌调性的依据、从切入点展开的推导及策略。

决策: 三组继续研究酒店、数字品牌与机构,新增调性专题和案例记录。当前 VI 骨架 v0.6 明确关系姿态、性格边界、操作原则、情境模式及比较样稿;六项上游策略与既有形式方法连接,v0.5 保留快照。

边界: 这是美学分区的局部研究更新,项目顶层保持;作者解释、实际局部先后与本项目归纳分别记录,具体语言/服务专项由项目范围决定。

2026-10-10 — 扩充 VI 武器库的方法与条件 ​

背景: 用户要求继续分派 sub agents,从本地阅览室抽读更多不同类型案例。

决策: 三组研究教育文化、赛事活动和酒店,根代理补充音频内容平台与医药企业。九份有效规范样本进入第三轮检验,一份文化资源提案另留筛选理由。方法库增至十三项候选,补充七项操作卡及已有方法的许可、参数、语言、材料和系列条件;当前研究版本 v0.5,原 v0.4 留快照。

边界: 方法迁移仍为研究假设,保存规范中的已知关系、范围与内部不一致,未把组装步骤或展示当作完整创作史与效果实验。

2026-10-10 — 将 VI 探索调整为设计方法库 ​

背景: 用户明确希望积攒可灵活调用的设计武器库,了解多种切入点与整体方向。

决策: 当前研究稿调整为 v0.4,方法库新增首批方法候选与条目字段,工作顺序调整为可组合的环节联系图;案例抽读同时积累操作、适用条件、组合和检验边界。v0.3 骨架说明保存快照,原文章路径保留。

2026-10-10 — 补入品牌 VI 的生成过程 ​

背景: 用户指出 VI 内容骨架仍缺少切入点与前后推导关系。

决策: 新增切入点与生成顺序,将六模块的交付覆盖与设计探索分别建模。三组继续研究设计者说明,并补入材料工具案例;过程记录保留六品牌的局部因果、先后、推断与未知。当前研究稿升为 v0.3,v0.2 固定为快照,原 v0.1 保留。

边界: 当前工作过程仍为 draft 与综合假设,公开案例支持局部关系,未恢复完整创作时间线。

2026-10-10 — 新增可修订的品牌 VI 设计研究 ​

类型: 新增研究稿与 sidebar 入口

背景: 用户希望先记录 VI 的设计范围与交付骨架,再分派 sub agents 抽读其他案例,以证据维护和检验骨架。

决策: 在美学分区保存VI 骨架研究稿,初始采用六层组织;研究记录保留 v0.1 快照、抽读协议和逐轮修订依据。三组 agents 抽读六个品牌后修订为 v0.2,保留六个工作模块,补入条件选择、行为、生产反馈及贯穿的验证和运行维护;案例检验保存页码证据。研究稿与研究记录均标为 draft,支持新增、拆分、合并及关系调整。

影响: 美学总览和 sidebar 新增研究入口;三组 sub agents 分别抽读大型企业、消费与实体触点、数字与可变表达案例。

回退方案: 回退新增文件及入口调整;初始快照用于比较后续版本。

2026-10-06 — 美学入口加入色彩关系与知觉文章 ​

类型: 新增文章与 sidebar 入口

背景: 学习者希望继续以观展照片深入色彩分析,承接明暗文章,用现实艺术实践与对照练习研究颜色的视觉贡献。

决策: 新增色彩关系:从相对知觉到画面组织,以青绿平原为主线,比较红土地、黄橙山体、蓝色几何与红黑青作品;区分色相、彩度、饱和度与观看条件,以阿尔伯斯、罗斯科和埃利亚松的资料支持方法,附简化小稿与复盘记录。

影响: 美学 sidebar、美学总览、首页及明暗文章增加阅读链接;新增三张原始照片与两张 SVG 教学示意,复用已有两张照片资源。美学总览的阅读步骤更新为三篇共同适用的路径。

回退方案: 通过 Git 回退本次文章、资源与入口更新。

2026-10-06 — 美学入口加入明度与明暗结构文章 ​

类型: 新增文章与 sidebar 入口

背景: 学习者希望从明度、黑白灰和主流形式分析切入,以逐层范式及现实作品证据建立审美认知。

决策: 在现有美学分区新增明度与明暗结构:从黑白灰进入艺术的形式分析。从观看条件、明暗分布、块面、边缘、图底到形体和空间逐项展开,以六组战后至当代艺术实践检验分析问题,附来源、照片对照、教学示意与练习。

影响: 美学 sidebar 增加文章入口;美学总览、首页和肌理文章补充阅读链接;新增两张学习者原始照片与两张 SVG 教学示意。网页灰度对照使用同一原始照片的固定显示条件。

回退方案: 通过 Git 回退本次文章、资源与入口更新。

2026-10-06 — 美学入口加入首篇肌理文章 ​

类型: 新增文章与 sidebar 入口

背景: 学习者通过观展照片研究肌理,希望先建立评价能力,再转向二维数字创作,并用现实艺术实践检验理论。

决策: 在现有美学分区新增肌理与物质感知:从观看到审美判断。以学习者照片、六组战后至当代材料实践及池田亮司的数字项目构成学习路径,区分资料事实与综合赏析,附一手出处和单变量练习。

影响: 美学 sidebar 增加文章入口;美学总览及首页更新首篇文章状态;新增两张学习者观展照片。现有 3 篇 stub 保留,顶部导航与世界观骨架保持原结构。

回退方案: 通过 Git 回退本次文章与入口更新;原有文档均保留。

2026-06-22 — 初始化 5 层骨架 ​

类型: 新增 L 层(首次)

背景: 项目创建。book/ 目录下两本书——IDDD(Vaughn Vernon)+ 工程控制论(钱学森、宋健)。需要一套能同时承载"软件方法论"和"系统论"的骨架。

决策:

  • 采用控制论五层作为顶层骨架(辨识→设计→实现→验证→适应)
  • 每层 6–7 个 group:概览 + 4 个主题 group + 应用案例 + 源典精读
  • 顶部 nav 只放首页 + 5 个 L 层(不接受路由层污染)
  • DDD 战略/战术映射到 L1,集成/架构映射到 L2,应用/部署映射到 L3
  • 元文档(meta/)单独分区,不进 L 层

影响:

  • 创建 5 个顶层目录 l1-modeling/ 到 l5-evolution/
  • 103 个 .md 占位文件,全部 status=stub
  • 顶部 nav 6 项
  • 首页加 AI 协作约定 + 元规则分区链接

回退方案: git revert


2026-06-22 — 创建 meta/ 元文档分区 ​

类型: 新增顶层分区

背景: AI 协作约定("wiki 本身是 AI 的操作手册")需要单独载体,不能塞进 L 层。

决策: 新增 meta/ 顶层目录,含 4 份元文档:

  • meta/ai-collaboration/ — AI 协作规则
  • meta/conventions/ — 文档撰写约定
  • meta/evolution-log/ — 本文档
  • meta/git-workflow/ — git 流程规范

影响:

  • meta/ 不进顶部 nav(它不是知识体系的认知层)
  • 在首页和每个 L 层 01-overview/index.md 末尾的"相关链接"指向 meta/

回退方案: 直接删目录,无外部依赖


待办 / 提议(未实施) ​

这里记录已识别但还没动手的骨架改造需求。每条标明触发原因 + 建议方案。

2026-06-22 — 新增 meta/source/cybernetics/ 源典精读目录 ​

类型: 新增子目录(提议——等用户确认后实施)

背景: 开始精读《工程控制论》。Ch 1(引论)建立了整个控制论的世界观——五层闭环(辨识→设计→实现→验证→适应)的思想根源。它不属于任何单一 L 层,而是 L1–L5 共同的理论根。

冲突: 现有骨架把"源典精读"放在各 L 层的 07-source/ 下(l1-modeling/07-source/cybernetics.md 是占位单文件),意味着每章精读必须挂到某个 L 层下。

建议方案:

  • 新增 meta/source/cybernetics/ 顶层子目录(与 meta/ai-collaboration/ 等并列)
  • 路径:meta/source/cybernetics/ch01-introduction.md / ch02-analysis.md / ...
  • 理由:Ch 1 是世界观级,跨所有 L 层,不应被任何 L 层"拥有"
  • 各 L 层 07-source/cybernetics.md 改为索引页,反向链接到 meta/source/cybernetics/ 对应章节

回退方案: 沿用旧路径 l1-modeling/07-source/cybernetics/chXX.md,把 Ch 1 挂在 L1 下;缺点是后续 Ch 4 涉及稳定性分析可能需要挂 L2,造成归属混乱。

状态: 已实施(commit 6754fc4 feat(meta-source): 接受提议)


2026-06-22 — Phase 1 Ch 8 实际定位修正 ​

类型: 路径澄清(不是新提议,是发现原计划不准确)

背景: 原计划"Ch 8 最优控制(变分法)"。开始精读时发现:

  • Ch 8 实际是"最速控制系统设计"——bang-bang 控制 + 开关曲线
  • Ch 9 才是"满足指定积分指标的控制系统设计"——泛指最优控制
  • Ch 10 是"最优控制(离散/最速)"——补充

影响: Ch 8 草稿以"最速控制(bang-bang + 开关曲线)"为题,而非"最优控制(变分法)"。

调整: 草稿中保留对"变分法/极大值原理"的概念性提及(在"它属于什么"一节),主体写最速控制。Ch 9 可作为 Phase 2 选读。

从名家方法论与工程化思路中蒸馏出自己的工程体系。