VI 阶段性结论的依据与待验证项
为阶段性认知保留证据入口、适用边界和下一次需要取得的证据。本文整理已保存报告，没有重新调查来源或复读全部原件；来源日期、物理页码与实际阅读范围继续由案例及索引负责。
置信度：★★★☆☆（综合推断）。多案例支持局部关系及组织设计工作的价值；通用迁移、真实采用与效果分别判断。下表的编号用于定位主文七条判断，不改变VI六模块编号或十三项方法计数。
七条判断的证据与边界
| 判断 | 已保存的具体支持 | 可以先采用的范围 | 例外或未闭合项 |
|---|---|---|---|
| 一 任务决定表达职责 | 第3轮的语言/导视/摄影分工；第9–14批的地图、时间、产品比较；第15–18批的设置码与使用动作 | 以任务组织输入、内容与评图标准 | 具体项目未必同等重视全部任务；样图清晰与实际任务表现分别记录 |
| 二 灵活入口与理由联系 | 过程记录保存既有识别、网格、内容条件、材料与包装等路径；调性记录保存依据、姿态及表达关系 | 灵活进入，逐步核对品牌依据、概念、操作与样稿 | 公开资料只支持局部生成或先后，完整内部取舍未恢复；本项目流程仍是综合模型 |
| 三 资产分工与配套 | 资产记录区分共同构造、互补、联合条件与适配；第21批复核确认字体角色、替代和图形差异 | 按任务保存每项资产的理由和关系，联合比较 | 同源不意味相同操作许可；Dropbox局部着色条款、历史规范色值等冲突仍按原范围保留 |
| 四 内容和行为参与生成 | 第5轮的文化资源转绘、内容与维护；第二轮的包装、物件和空间动作；第22/23批的摄影、文案条件与组织字段 | 将内容、动作、合作和素材条件纳入设计输入 | 招商、联名和案例展示有各自证据强度；照片与公司自述不直接证明现场体验或采用 |
| 五 充分表达与有目的的提炼 | 材料工作室认可实践保存表达偏差、改稿及用户对纸感/统一/审美的反馈；信号充分稿保存拓宽输入的思路 | 作为表达含混时优先尝试的探索节奏，保留认可基准 | 主要来自一个假设品牌；用户已知背景；不同信号贡献、独特品牌辨认与跨题材效果未独立验证 |
| 六 稳定关系与变化条件 | 组合记录区分模式、页面角色与幅面；第23批记录Berkeley资产库/单件许可、合作身份与经销商分支 | 以触发条件、固定项、变化项和例外组织扩展规则 | “至多一类”是该对象的上限；跨系列、单件、核心标志和辅助资产许可分开，不能移植成全品牌统一额度 |
| 七 应用制作与交接检验 | 自己的组合实践记录引用、密度与越界失效；第5轮记录采购及维护；第15–18批记录模板和训练 | 让关键场景早期参与，按使用环境保留变体与职责 | 数字布局通过不证明实体、受众或独立交接成功；指南中的培训目标与实际执行另查 |
整理时分别保存三种结论
来源内事实。某页展示了什么，某条规范允许什么，作者明确解释什么。身份、版本、页码和例外跟随事实保存。规范要求、展示样稿、实际发布、制作记录与受众结果有不同范围。
我们的工作判断。跨案归纳的关系，用来指导提问、选择、试作与交付。其价值在于能解释决定、能指定下一次检查；支持增加后可以收紧范围，遇到反例可以修改。
待验证的结果判断。预期某种形式会带来某种感受、辨认或行为，需要对应证据。已获得的作者解释或一次观看反馈保留原强度，不扩写为一般效果。
尚不能收敛为通用结论的事项
| 事项 | 已有范围 | 怎样继续建立结论 |
|---|---|---|
| 最佳入口与固定顺序 | 多类入口及局部关系，完整创作史较少 | 比较同类任务的探索与取舍，按条件描述路径 |
| 风格或参数的通用效果 | 历史局部色值、比例、透明度、字体与示例 | 在目标内容、设备、尺度和人群中比较 |
| 文化与材料是否被理解 | 来源解释、照片和一次自己的纸感认可 | 分别检验无提示理解、品牌归属、实物感知及使用 |
| 统一规则的跨项目效果 | 多份指南的规则与实例、局部自己的布局检查 | 用新内容/触点/执行者检验条件和例外 |
| 行业的必然发展方向 | 跨时期便利馆藏及部分版本线索 | 使用可比较的样本与同任务版本，不按文件保存年份排序 |
| 商业或长期运行结果 | 部分机构自述、公开活动/制作记录 | 取得对应运营、使用和结果证据，再判断贡献 |
从整理返回调查的条件
先让主文七条判断、条件方法与既有骨架互相核对。下一次调查写清要补哪条判断、什么证据能够改变它，再选资料。优先补反例、条件差异和尚未闭合的关键关系。原待查队列保留，元信息与代表页计数保持本轮前状态。
当前研究活动转为整理已有结论。它不表示全库调查完成；后续抽读按用户接续指令安排。资料里的下载、联系或审批要求仍是研究内容。