七份旧演示资料：模板、商品陈列与组织训练

本轮处理资料库里七份以.ppt结尾的独立文件。奥美讲义实际是ZIP/XML演示容器，直接读取原件；其余六份是OLE二进制PPT，以临时LibreOffice兼容副本读取内容和图像。每份完成结构筛查，并实际打开联系表及至少两张独立页面：合计49个联系表页、17张放大页。页码均为演示的物理顺序，不使用册内页码代替。六份原件转换前后实际SHA256一致，原始OLE页数缓存与转换后关系顺序数量也一致；这两项核对不证明字体、字形、位置和动画与原生Office完全相同。研究保留这种限制，不把兼容排版的异常自动归因于设计师。

这七份资料把商业设计的工作范围展开了：有供人填入内容的模板，有商品和柜台图像，有教员工如何解释和落实品牌的讲义。下列赏析以已看页面为边界，不声称逐页完整阅读或正式采用。

演示框架和商品形象

来源与材料身份	实际图像检查页	形式与工作机制	日期与责任线索	证据边界
VI 223 北京园博会PPT模板，3页	联系表s1–3；放大s1、3	s1把放大的绿叶裁在左边，活动标志置于右上，给中央标题留下空场。s2将花纹缩进顶部绿条，s3把植物移到上边和右下；同一植物素材承担开场、内容页和结束页的不同任务。	s1写by bge、08/08/2012；标志写2013。原件保存于2012-10-23。署名缩写不能确定个人作者。	s3有8888电话及xx地址占位，属于模板，不是已确认公开联络页。与第12轮183页园博会VI文件互补，不能算两个品牌。
VI 314 EVE’COLOR艺维艺彩品牌完全手册，51页	联系表s1、5、13、22、34、37、43、50；放大s22、43、50	奶油底、粉色花角与装饰头像构成全册框架。s22左边刷具及产品静物，右边4×4压纹眼影色样；色彩既是商品内容，也是选择矩阵。s50并置背柜效果图、陈列细节和柜台灯片，将商品识别延伸到销售空间。	s34以后有2012年度升级、上市和推广计划；原件保存于2019-04-29。原始文本作者元数据解析异常，未用于认定作者。	s43标题写腮红，正文谈睫毛、卷翘和刷头，图像也呈睫毛膏形管；原生文本与可见页均有冲突，保留为未解决信息问题。2012计划不等于如期上市，功效和渠道规模是册中自述。
VI 680 晶稻晶穗品牌设计规划，25页	联系表s1、3、7、10、14、19、20、24；放大s7、19	s7蔬菜静物与迎宾女性并置，s10家庭用餐照片说明快捷、健康午餐的主张。白底与灰色模块保持讲述框架；后半册转向调研、5W任务和创意方向。	封面和页脚署欧赛斯；s24有团队介绍。原件创建2012、保存2019，不能仅据元数据确定项目实施年。	s19实际是苏州莱茵电梯宣传册示例，s20另示餐饮册；不能把代理展示页都归入晶稻晶穗的已完成成果。
VI 220 台湾奥美公关品牌训练《管理品牌之道》，86页	联系表s1、10、26、44、45、55、76、84；放大s44、45、84	深蓝底、红色左栏及横线、白色“&”与黄色标题重复构成讲义框架。s45黄色椭圆用实线和虚线形成分支、反馈关系，帮助读者理解策划步骤之间的联系。	封面署林友琴、台湾奥美公关品牌训练；元数据经Aspose于2022改存，另有第三方资料库文本水印。原始授课日期与正式发行链未证。	s44明确七步并非固定顺序；不能将s45说成线性流程。s84列触点、重要性、期望和实际传达的调查问题，尚无调查结果。

EVE’COLOR的眼影页让人同时看到色、质地压纹和工具。它有两种不同的阅读速度：左边静物先建立使用气氛，右边矩阵再允许逐色比较。到了柜台页，单品、模特、灯片和货架进入同一系统，画面的任务从展示美感转为安排购买现场。原件也把化妆步骤、BA培训和媒体小样放进规划；这显示手册如何连接视觉与营销准备，不能用计划本身证明销量提升。

园博会模板则把复杂活动识别压成少量可复用部件。花叶不占满每张页面，位置和面积随页面用途调整；空白区留给后续内容，页脚承担定位。它与VI规范的关系值得欣赏：规范提供素材与组合，模板把它们变成使用者能接着写的文档。

把识别写进组织工作

来源与材料身份	实际图像检查页	形式与工作机制	日期与责任线索	证据边界
VI 254 中国邮政企业文化体系综述，31页	联系表s1、2、13、16、25、29、31；放大s25、29	s25用绿色连接线把理念、行为、视觉三层展开，右边灰底红字标出价值引领、行动规范、传播指南。s29让灰色人形托起“研、学、用、点、行”五彩块，右栏逐项解释工作。	封面写中国邮政企业文化研究建设支撑办公室、2017年5月，原件保存2017-05-09。	31页内容集中于综述和第一篇，不能当作目录所列全部详解。与第12轮41页理念手册不同文件、同品牌互补。落实要求和示范建设目标不是执行结果。
VI 777 中国光大银行形象识别系统手册片段，55页	联系表s1、2、12、25、38、50、55；放大s12、38、50	s38把标志、双语名称、G单位比例和紫底负形放在同一纵向页；s50把机构三级关系与分支名称正误例联系。s12提供寻找广告章节、核对尺寸、取用素材和检查设计稿的路径。	封面写2001版，原件保存2010-11-26；没有可靠作者线索。	标志、标准字、标准色组合属硬性规范，广告图片和文案示例允许按实际创意。s55仅进入应用系统分章；这55页不证明包含全套应用手册，也不是当前银行规范。
VI 945 保丽洁销售培训手册，63页	联系表s1、2、21、30、43、52、61、63；放大s21、52	s21红色方块把性格词拼成可见形状，右边用销售、营销、战略三剑作训练比喻。s30以后固定“情景、分析、话术”三行表，让员工按问题定位响应。s52分析供货边界和安装摩擦，提出先处理分内问题再谈尾款。	封面署上海欧赛斯文化创意有限公司策划；内容是静电式空气净化设备销售培训。原件创建2013、保存2019；异常作者元数据未解释。	目录范围止38，实际63页；后半资料不能按目录遗漏。话术包含推测、说服与催款表达，本轮分析其文档机制，不把它们当成经过验证的服务规范或效果证据。

邮政的体系图让抽象文化主张变成结构：哪些是价值，哪些是行为，哪些是传播工具，各有不同位置。灰底红字功能栏是读图的落点，绿色树状连接承担从总概念到子模块的路径。视觉层里已写动态视听、活动、榜样和环境，这份2017讲义也提醒我们，不能把“多媒介品牌”简单当成最近才出现的东西。

光大银行使用指南把“保持一致”解释成实际操作：从哪里找到报纸广告条目，怎样按版面面积确认尺寸，如何从素材库取用标志，完成后检查什么。它同时给出可创意和需固定的部分，使规范有机会成为工作工具。保丽洁把组织训练推进到客户情景，表格充当检索结构；员工手册、销售讲义和VI页共同参与品牌体验，但各自的职责、历史时点与可信程度仍要分开判断。

读取与版本限制

六份二进制PPT的原件只读检查和兼容转换在临时目录内完成。原始OLE记录页数3、31、51、25、55、63，与转换后顺序一致；其中部分代码页1200的文本元数据解析异常，已标为异常，不用来指定作者。兼容副本经另一渲染器输出PNG，未播放动画、声音或视频，也没有证明Office原生外观。园博会结束页的感叹号换行、邮政文字换行等可见情况不据此评判原件排版优劣。

这组材料支持一个有限而具体的观察：商业艺术也存在于模板、培训和执行路径中。它们让标志、图像、词语进入可持续的工作动作。对发展情况的判断仍需更多独立时期和行业材料，不能把这七份收藏文件排列成全行业的进步曲线。

完整路径、容器身份、转换核对、实际页码和发现见第18轮来源索引。原件、兼容副本和整页图像均不入站点发布。