战略建模（Strategic Modeling）

战略建模 = 把混乱的业务世界划分为可独立演化的子领域——通过 Bounded Context、Subdomain、Context Map、Ubiquitous Language 四个核心概念，给业务建立"战略地图"。

本 group 包含

文档	核心问题	V2 节点
Bounded Context	如何划分业务子系统？	B3 分解
Ubiquitous Language	业务与技术如何用同一套词？	B2 认识自己
Subdomain	哪些业务是核心竞争力？	B6 权衡
Context Map	BC 间如何协作？	B3 + B6

核心概念对位

战略建模 = 解决 4 个战略问题
  1. 切分（Bounded Context）     → V2 B3 分解
  2. 共识（Ubiquitous Language） → V2 B2 认识自己
  3. 排序（Subdomain 分类）      → V2 B6 权衡
  4. 协作（Context Map）         → V2 B3 + B6

阅读顺序

subdomain (战略选择：哪些值得做？)
    ↓
bounded-context (战术落地：怎么切？)
    ↓
ubiquitous-language (语言对齐：用什么词？)
    ↓
context-map (协作地图：BC 间如何集成？)

与其他 group 的关系

• 上游：01-overview（L1 入口）
• 下游：
  • 03-tactical（BC → 聚合 / 实体）
  • 04-cross-context（BC 关系 → 9 种协作模式）
  • 05-tools（Event Storming → BC 边界）

关键洞察

战略建模的核心不是"画图"——是"做决策"—— 哪些业务值得投入？哪些是核心？哪些可以外包？怎么切？

这些决策一旦错误，整个工程团队都会付出长期代价。

相关链接

• L1 Overview——L1 入口
• L3 Tactical——战略落地到战术
• L1 Cross-Context——BC 间协作
• V2 B3 分解——分解的工程化
• 源典 IDDD Ch 2-3——Vernon 原书精读