品牌案例怎样进入创作与判断
把新增案例中的研究、选择、规格与交接关系转为当前任务能使用的方法，再沿决定与产物检查它们怎样进入骨架。
本轮怎样整理
本轮阅读仓库中的能力调查、字标与生产报告、对抗轮订正，以及原先留在临时目录的研究概念、评价、迁移执行报告与取证记录。本文表格记录实际采纳的局部材料，报告的统计扫描和PDF目视均属于原调查者自述，本轮没有重跑或追认为独立复核。
下载14份原调查记录及本轮修订前快照；下载文件清单与SHA256。临时工作稿中的未落库说明、误判与过时数字作为历史保留，当前采用范围以本页各项解释为准。
骨架继续由认知问题、VI工作模块、共同方法与操作卡承担不同职责。八项能力是它们在品牌任务中的专项深化；本轮不增加认知节点或工作模块。
研究与概念
| 原材料与定位 | 可以借用的知识 | 怎样进入当前体系 |
|---|---|---|
【手册VI884】启德公共创意指南，157p，05bfd4941487，物理p10；原调查报告该局部印码与物理页一致 | 历史资料研究、相关部门工作坊及寻找核心价值的用途陈述 | 研究页把资料接到解释与简报；只说明方法被陈述，实际研究质量及发现到设计的连接仍需过程 |
【手册VI876】苏州博物馆提案，50p，1e196f35c739，物理p4，偏移未测 | 规模与客群构成是不同资料；页面出现数据不等于已经影响设计 | A1及研究页追问“哪条资料改变哪个决定”；原数据真实性与当前项目适用性另核 |
【手册VI573】奥美Fusion方法书，92p，a6de4909cc4b，物理p30，偏移未测 | 用业务变量组织候选并选择策略重点 | 概念页区分业务重点、创意命题与实现；这是方法规定，空表不等于项目选择实录 |
【手册VI749】猫屎咖啡品牌资料，41p，a9255a55f8e4，物理p5，偏移未测 | 品牌资源到价值的自述因果链 | A4及概念页把自述作为待检解释；不能直接升为消费者认知或竞争事实 |
来源为存档中的 CASE-DEEP-DIVE-ROUND2、GAP-concept-research-cases 与 GAP-concept-research-notes。候选表让差别可见，仍需保存选择理由；“选一格”不能自动提供其他路线的淘汰依据。单个存在性案例可以启发试作，通用性和效果另由新任务检验。
评价与变更
| 原材料与定位 | 可以借用的知识 | 怎样进入当前体系 |
|---|---|---|
【手册VI1076】Holiday Inn，203p，89417b590918，物理p41及原报告所列其他清单页；【手册VI519】Southwest，157p，58d2e9d409aa，物理p10 | 以问句和依据检查既定规范 | 评价页分开合规与选优；M13先确定当前需要的判断 |
| 同上奥美Fusion，物理p78 | 反应的评估对应期待的消费者反应 | 让指标与任务相接，形式、理解、行动及业务表现分别取得记录 |
【手册VI664】华为体验店SI，132p，8adab27d606d，物理p65，偏移未测 | 按门头构造条件提供不同方案 | 组合规则区分条件选型与竞争选优；“较小”“较长”仍可能需要具体界定 |
【必看127】Disney+，f0b9d93d7534，物理p2 | 表格保留请求、移除和接受已有资产的局部协商；强制与优选用语有别 | 选择记录带决定者、理由、替代及受影响版本；这条局部协商不等于完整候选比较 |
【手册VI1235】gamescom，95p，99ffca766027，物理p27，原报告局部页码对应 | 配色矩阵把指标、记录值和检查工具相连 | 技术检查只支持对应属性，整套表达价值与实际阅读另评 |
来源为 GAP-evaluation-cases、GAP-evaluation-notes。Disney+总页数在两份报告分别记126与127，本轮不选定总数，只用共同文件指纹与物理p2定位。原汇总“仅一份比较记录”的表述与各例性质并不一致，当前不据此计数或宣称全库分布。
规格与制作
标志字标案例报告保存Starbucks Logo指南（520）、拜耳VBB（203）、Honda（417）与Dropbox（548）的局部定位；生产交付报告保存NASA车辆、Calvin Klein文件矩阵、阿德莱德导视等来源。本轮采用其对象、条件、基准与交付关系，不把案例阈值写成自己品牌的参数。
| 原来容易跨过的一步 | 当前怎样补上 | 进入哪里 |
|---|---|---|
| 两个资产的最小宽直接取较大值 | 按组合内各部件比例换算到共同尺度，再同时满足限制 | 字标精修、A2关系 |
| 名义字号与实际符号高度直接判矛盾 | 先确认各自测量量、指代与字体度量 | 字标精修、M10实现 |
| 给了绝对单位就视为无条件 | 量的表达和适用条件分别登记 | 生产交付、A3生成 |
| 无文本层就视为资料不可取得 | 分开存在、可检索、可定位与实际可使用 | 生产交付、M15证据 |
| 一句特定裁切或出血禁令推出一般印刷规则 | 回到原构图、文件层、成品边界及制作条件 | 生产交付、交接工作台 |
原报告中的绘制效果图是规格参照，不据此推定已有实物交付。原作者目的、我们的制作推断、数字校样和样件确认分别保留。
迁移与执行
| 原材料与定位 | 可以借用的知识 | 怎样进入当前体系 |
|---|---|---|
【必看152／手册VI947】Starbucks WPS，12p，edd618d549e2，物理p10—11，偏移未测 | 官方电子资产的取得、确认、退回与留样安排 | agent页记录实际资源和可作的决定；历史品牌审批条款不成为本项目默认权限 |
【手册VI393】联想VIS，54p，0ff74360bff9，物理p52；【手册VI699】中国区，38p，08146fc8db60，物理p37；偏移未测 | 标签、占位符、合法代码及说明可以分别迁移 | 迁移页用真实文件名走通映射；异语和保留代码本身不判错误 |
【必看164／手册VI770】腾讯QQ，54p，2fcea9e767b1，物理p33；不沿用单点页码偏移到全件 | 子品牌延续场景分类，再选择背景与工艺版本 | 迁移页及E2卡带入条件、所选资产和当前输出 |
抖音VI2020，38p，757a81ecb093，临时标识S017，物理p17；原报告尚缺正式库内编号 | 原稿与备注分层，以及避免参考信息进入输出的操作说明 | 保存为待补身份的研究线索，当前文件检查按实际图层开展；不冒充正式五字段引用 |
来源为 GAP-transfer-agent-cases、GAP-transfer-agent-notes。这些是人类执行接口及同一体系适配的实例；agent自主执行与跨品牌迁移要由各自运行验证。原报告对代码不翻译、资源未知和纯图件的部分推论，本轮均收窄为可检查的问题。
贯通与裁决
上一版贯通协议为九个位置建立了检查设想，但把分类、推导和门槛混在一起：要求完成依据四选一，要求至少一次回退，还把缺受众等同无法开展任何工作。这些门槛未经项目运行。
当前改为按项目范围安排完成依据，追踪下游对上游决定的引用、改写与放弃；零回退分别检查过程顺利、范围狭窄或机会不足。研究和试作可以先推进，受众及生产效果保持相应未检状态。旧G1—G3和两份协议工作稿均在下载档案内。
新的接续记录样例复用共餐练习中已经存在的图示检查与实现修订，不新增参与者反馈，也不声称另一个agent已经接手。它把方法、输入字段、决定、受影响稿件和下一任务放到同一记录中。
哪些结论仍需新任务
研究质量与真正的品牌专属性、原创核心标识精修、竞争方案的采用理由、跨品牌迁移、实物确认、新agent接续及约定范围内贯通，都需要对应实践。新增案例让方法更具体，但不能代替这些实践。
判据当前适用位置只在能力接线登记维护，旧统计与修订继续在原报告回查；不重复抄写可变的“权威挂载”计数。